创景企管调查专用问卷.docVIP

创景企管问卷 【前言】 做为管理咨询公司，我们深知中国的中小企业有多么艰难！我们在为我们取得的成就感到骄傲的同时，也有对我们自己的企业今后发展的担忧和思考！因此，我们期望同您一起来探讨中国中小企业健康发展的道路。希望能够得到企业家的支持！ 个人资料（仅用于统计目的，绝对保密） 公司名称： 您的姓名： 公司所属行业： 您的联系方式： 您公司成立至今已有：○5年以下；○5—10年；○10-20年；○20年以上 您公司前一年的销售收入： 万元 企业规模：○200人以下；○200-500人；○500-1000人；○1000人以上 1、您认为公司发展到现在，取得成功的最核心因素是什么？（可多选，限选三项）： A.优秀的管理团队 B.技术领先 C.市场前景看好 D.领导人的魅力 E.完善的制度 F.品牌的力量 E.良好的政府关系 F.高素质的人才 G.优良的传统和企业凝聚力 H.其他________________________________ 2、您认为中国民营企业变革成功的关键在于? A.最高领导层的投入和支持强有力的团队 E.集中力量做好管理流程及制度建设 F. 有号召力的变革愿景 如果您目前所在的企业正面临转型，作为领导者的您应首先解决什么问题？ 转变人员的思维/观念争取股东/投资者的支持 调整组织结构调整、变更相关人员和岗位 解决资金缺口问题引进专业人才 您认为中国的？ 专业技能团队管理能力 商业直觉把握全局的能力 5、如果贵公司实施信息化管理，您认为会遇到的困难有 A.高层不重视信息化管理的作用员工不愿意接受信息化管理 缺乏信息化人才信息化管理成本过高 息化管理方案与企业实际不相符信息化管理带来的成效有限。 您认为以下哪种学习方式对您最有效？ 在实战中学习，边实践边总结参加研讨班，与他人交流 C.参加管理培训论坛，与他人交流参加专业人士的讲座/培训 E.进修MBA/EMBA等类似学位 7、对你的管理工作影响最大的管理理念是什么？ A.学习型组织业务流程重组全面质量管理 持续改善（Kaizen）顾客为中心的企业组织系统思维 信息技术创新专一经营全球化 A.发展方向不明确，领导层改革力度不够 B.人力资源管理体系不健全，导致人才缺乏 C.薪酬绩效制度的不合理 D.资金紧缺，财务风险大 E.生产效率低下，无法满足市场需求 F.市场开拓不力，销路不畅 G.服务及产品质量不过关 H.外部行业前景不看好 I.内部设置不科学，没有竞争机制 J.其他_____________________ 9、下列哪种情形在公司（或厂里）比较常见？（可多选，限选三项） A.时间观念差 B.没有人愿意拍板决策 C.职能科室服务意识不强 D.注重绝对公平、不注重效率 E.部门间沟通不畅，本位主义严重 F.人治大于法治 G.上级的上级经常直接干预自己的工作 H经常不知道应该向谁汇报工作 10、您认为您企业目前的中层管理团队面临哪些问题：（可多选，限选三项） A.决策优柔挂断，执行力度不够 B.缺乏管理能力/经验 C.受各种条件制约，不能独立决策 D.整体年龄偏大，对接班人培养不足 E.没有劣势，非常优秀 F.其他 _______ 11、您同意目前公司的组织架构能够支持未来三年的战略目标实现这一说法吗？（本题意图过于明显，第二题中已体现被调研者倾向，是否可以删除？） A.完全同意 B.同意 C.中立 D.不同意 E.完全不同意 12、您认为目前公司是否有必要寻求第三方的专业机构协助解决相关管理问题？ A.非常有必要 B.有必要 C.一般 D.不需要 13、您理解的基础管理是哪些内容？ 14、贵公司未来计划成为一家什么样的企业？ 您对企业10年后的前景有什么展望？ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石