三大决策打造“俏巴”品牌.docVIP

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  • 2017-06-25 发布于湖南
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三大决策打造“俏巴”品牌

!!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!! PAGE  !!!!!!精品文档,值得下载,可以编辑!!!!!!!!! 三大决策打造“俏巴”品牌 文/任龙业 [编者按]:添源酒业饮品厂作为固始县一家民营企业,历经10余年的市场风雨,如发展威为固始县民营骨干企业之一,进入了重点企业的行列,被称为“添源现像”最近,笔者深入企业调查研究,探祈了“添源’’的成功之路。 添源酒业饮品厂创建于1992年,当时场地不足一亩,固定资产不足20万元,仅有厂房几间,饮品设备一套,半自动封口机一台,年销售额不足60万元,产品单一,仅有黑米酒和米酒二个晶种。经过十余年的滚动发展,如今的“添源”,资产总额达到3300万元,???中固定资产2200万元,拥有现代亿饮品生产线6条;流动资金1100万元,形成了以添源饮品厂为中心,上海食品研究所、上海芳达饮料有限公司、俏巴高速沃尔沃高客公司综合性生产企业。每年创产值5600万元,实现利税330万元,上交税金及各种规费100多万元。与十年前相比资本扩张近176倍。每年以78%的速度递增。 “添源”十余年的发展,跳出了许多民营企业发展中“创业一守业一败业”的怪圈,走出一条“创业一守业一兴业”的成功之路,是什么促进了企业的快速发展,其决窍是什么呢?应该说添源的成功经验很多,但概括起来说就是三句话“低成本扩张,跨行业经营,

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