关于对驻地建设的要求.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 关于对驻地建设的要求 项目经理部： 项目已进入施工准备阶段，根据当前工作需要，项目办及总监办对施工单位经理部、试验室、预制场建设提出如下要求： 项目经理部建设 1承包人应按实际需要自行选址建立合同段的项目经理部。位置及面积除满足招标文件有关要求外，还应以方便上路和满足生产办公及生活条件为宜。办公区与生活区相对独立，必须设置一间具有召开30人会议且宽敞明亮，设施齐全的主会议室。彩旗、宣传标语要齐全，经理部大门、围墙建议采用灯箱、宣传画等形式进行美化靓化。 2．建立管理有力的项目组织架构，除工程技术、合同管理及后勤等部门外必须设质检部和安全环保部。 3．各种规章管理制度、岗位责任制要健全，各种有关工程施工图表上墙。 4．制定奖罚措施，使企业内部经济效益与质量挂钩，实行项目挂牌，首件验收、质量检查、质量否决等制度。 5．各项目经理部至少设有线电话一部以上