行政管理实操训练（欧阳少波老师）.pptVIP

行政管理实操训练（欧阳少波老师） 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【课程背景】 随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向/找到最适当方法，迅速提升自身职业素养/有效控制行政成本，更好的达成企业管理的目的。 【课程目的】 　　本课程专门为行政总监/行政经理/董事会或总经办秘书/行政部门工作人员/部门经理助理/其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好办公室的上传下达/做好领导的左膀右臂和参谋助手。 【课程大纲】 第一章：行政的使命、目的和价值，如何做一名出色的当家人 第一节：现代企业中办公室的使命/目的和存在价值 1） 做好办公室工作的三重境界； 2） 实现办公室重要地位的唯一途径； 3） 管理办公室的三种方法； 第二节：行政管理的权利; 1） 职业生涯中的劳伦斯定律; 2） 工作中的角色与ARCPI模型; 3） 行政管理人员如何跟其它部门人员打交道; 4） 行政管理人员如何跟上级打交