软件工程2软件可行性分析与项目开发计划.pptVIP

4.制订开发进度计划 进度安排要确定最终的软件交付日期，并在限定的日期内安排和分配工作员，或者在合理复用各种资源分配工作量的基础上确定最终交付日期。 项目开发计划的编制： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 2 项目概述 2.1 工作内容 2.2 主要参加人员 2.3 产品 2.3.1 程序 2.3.2 文件 2.3.3 服务 2.3.4 非移交的产品 2.4 验收标准 2.5 完成项目的最迟期限 2.6 本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1 工作任务的分解与人员分工 3.2 接口人员 3.3 进度 3.4 预算 3.5 关键问题 4 支持条件 4.1 计算机系统支持 4.2 需由用户承担的工作 4.3 由外单位提供的条件 5 专题计划要点 2.3 软件可行性分析与项目开发计划案例 2.3.1 案例概要 某高校拟打算开发一套“学生学籍管理系统”，以实现对本校学生学籍的计算机管理。该高校对这一工作十分重视，并委托计算机学院成立了开发小组。在进行具体开发之前，该开发小组进行了可行性分析，并制定了项目开发计划。 2.3.2 可行性分析 按照可行性分析的步骤，开发小组中的系统分析员与学校负责学生学籍管理的教务部分进行了多轮讨论，了解了开发背景，明确了待开发的软件的功能，对软件的成本/效益作了分析，最