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安康杯竞赛主要成绩
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我项目在“安康杯’竞赛活动中,成立了以项目经理为组长、项目书记为副组长和各部门负责人为成员的竞赛领导小组机构,一级抓一级,层层抓落实,确保竞赛活动效果。安全管理机构健全,有专、兼职安全人员并形成网络。在年初工作上,将安全管理工作纳入责任制考核,定期或不定期研究、解决安全管理中的重大问题,安全工作做到有计划、有目标、有检查、有考核。
一、加强领导,健全组织
自项目开工以来,项目班子成员从讲实效、保稳定、促发展的角度,切实加强对“安康杯”竞赛活动的领导。年初,项目召开专题会议,研究制定了竞赛活动的实施办法、总体要求、推进计划和考核标准,明确竞赛组织机构的工作职责,成立了项目经理为组长,项目书记副组长、各部门负责人为成员的竞赛领导组织。全项目上下党工团齐抓共管、各部门密切协作、广大员工积极参与,实行分区域之间的竞赛,一级抓一级、一级保一级、齐抓共管、群防群治的安全生产管理格局,有效地保证了活动的顺利开展。
二、突出主题,营造氛围,增强了员工参与竞赛的自觉性
项目紧紧围绕“掌握安全生产知识、争当遵章守纪员工”的主题,广泛宣传,深入动员,积极引导广大职工投身到“安康杯”竞赛活动中来,切实提高员工的安全生产知识,增强员工的安全意识。充分利用各种例会做好竞赛鼓动,全项目成员深入生产一线,跟踪作业到现场,大力宣传安全生产知识,指导班组落实“安康杯”竞赛活动办法,把劳动安全教育渗透到生产经营的第一线,贯穿于运输生产的全过程。各级工会充分发挥在竞赛活动中的主导作用,注重收集汇总各方面的情况,认真组织,加强协调,及时做好竞赛的跟踪报道,使“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓,深入人心,全项目营造了“人人讲安全,人人要安全”的氛围。同时开展形式多样的安全教育,在施工区域和办公场所共张贴标语16条,宣传挂图67幅,制作安全警示牌共计80余块,使活动的宣传发动工作达到了纵向到底,横向到边,不留死角。
三、贴近实际,注重实效,确保活动的健康发展
一是狠抓现场安全监督检查。两个区域小组会把“安康杯”竞赛活动的落脚点放在现场安全监督检查上,充分发挥群众安全监督作用。项目开工以来,项目各级领导小组成员下现场监督安全工作累计达200余人次,查出各类隐患80多件,整改率达100%。同时,项目还在两个竞赛区域设有兼职安全员4人,建立了劳动保护监督组织机构,充分发挥了一线员工在安全管理上的监督、指导作用。
二是加强了职工劳动保护。项目把基础设施技术改造、工程建设、消防管理等纳入“安康杯”竞赛考核,严格按“三同时”的规定,做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的审查验收规定,组织对工程的安全卫生设施进行检查监督,从源头上把好劳动安全卫生关,防止产生新的职业危害源,为职工提供符合安全卫生条件的生产作业环境。
项目开工以来,我项目严格遵守安全管理的有关规定,确保了干部职工的生命财产安全,实现了各种安全责任事故零发生。
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