建筑工地汇总表.doc

钱 桥 钢 管 交 易 中 心 工 作 汇 报 一、工程概况 工程名称：钱桥钢管交易中心 (原名为钱桥金属制品交易中心项目） 工程地址：盛岸西路北侧、景浩酒店西侧 建筑面积：64707m2 开工日期：2012年8月16日 完工日期：2013年11月9日 结构类型：框架结构(其中1#楼为框架—筒体结构) 建设单位：钱桥金属制品交易中心有限公司 设计单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 监理单位：江苏赛华建设监理有限公司 施工单位：南通建工集团股份有限公司 工程设有11170m2的大型地下室，平时作为地下停车库，停车泊位为245位，地下室层高为3.8m，除有上部建筑物部分外其余地下室顶板覆土层厚1.1m。其中地下室中局部设有2427 m2的战时人防地下室, 平时停车泊位为57位。 ±0.00以上主要建筑物为25F的商务办公楼、12F的会所办公楼以及相应的辅助用房。附房建筑为2F或3F。总建筑面积为65328㎡，总合同价格为14322.63万元，总工期为450天。 基础形式：25F的商务办公楼基础采用桩基础（50m桩长的Ф700的钻孔灌注桩,混凝土强度等级C35,共173根），其余建筑物基础采用天然地基（地下室底板厚0.6m，框架柱基承台局部加深）。整体地下室部分设有桩长13m的预制抗拔桩（混凝土预制方桩400*400, 混凝土强度等级C40，，共86根）。 工程基础部分基坑形式：东南两边为支护桩，西北两边为放坡挖土。 整个地下室在主体建筑物四周及独立地下室部分设有沉降后浇带及施工后浇带进行沉降及变形处理。±0.00以上高层建筑物与辅助用房之间设有伸缩缝进行变形处理。 建筑结构设计采用强柱弱梁的结构设计原则，商务办公楼框架柱最高混凝土强度等级为C60，会所办公楼框架柱最高混凝土强度等级为C50，随着结构楼层向上递升混凝土强度等级逐步递减，最后同框架梁板混凝土强度等级C30。 商务办公楼辅助用房为展示厅及多功能用房，为大跨度框架结构，框架两跨度纵横向分别为21.6m、24.5m。采用预应力混凝土结构。 建筑物外墙装饰采用明框或隐框玻璃幕墙、局部铝板幕墙线条、干挂石材进行处理。室内装饰进行二次装修施工。 二、劳务管理 在劳动力的管理与安排上，我集团公司拥有自己的劳务公司，有固定的专业施工操作班组，一旦有项目开工或竣工，劳务公司统一安排劳务班组后续工作。在施工班组队伍的选择中，项目部有权选择劳务班组，本集体公司劳务公司的班组承包人（负责人）都是本集体公司劳务公司内部在职管理人员担任。 劳务班组一旦进场后，一律按实名制的管理方法来管理，根据施工操作班组分工种、分批进行安全教育，在安全教育完成后同时与操作班组签订劳务合同和安全责任书，建立施工人员花名册，职工身份证岗位职能证书进行复印并备案。项目部按实名制办理职工劳动计酬手册。 项目部对劳务人员工资的发放做到以下几点： 1、项目部每月根据各施工班组申报本月已完成的工程量进行审核，审核后根据合同要求支付班组劳务工资。 2、要求各班组对本班组人工的考勤及完成工程量的金额如实向项目部汇报。 3、每月项目部督促好施工班组发放职工工资（生活费）的实际情况是否符合规定要求。 4、一旦一个工种完成施工任务后，项目部积极配合劳务班组（工人）同时对完成工程量进行实际金额的结算。结算完成后项目部根据合同约定支付劳务工资，并督促劳务公司承包人（负责人）是否将工人劳务工资发放到位 5、避免或减少因工资和劳务费的支付而引发的纠纷或恶意讨要的事情发生。三、质量管理 质量管理制度 一、确定质量目标??? 1.创优目标：??? 2.分项工程合格率为100%，其中优良品率为95%（且主要项目必须为优良）。??? 3.重大质量事故为0次。??? 4.工程外观质量达到优良。??? 二、建立管理体系??? 1.成立经理部质量领导小组。??? 2.明确质量领导小组成员的职责。??? 3.实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。??? 4.项目经理为项目工程质量第一责任人，按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。??? 三、质量保证措施加强对原材料、成品、半成品的采购检验、管理工作，保证质量提供必须的物资保证条件，所有原材料均进行抽样试验。合格后方可进场使用，不合格材料严禁。各种材料应按规格保管、堆放、防止损坏变质。施工过程的质量控制 （1）认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底，要求（2）施工中严格认真执行自检、互检、交接检“三检”制度，每道