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电梯应急救援演练物业方人员具体安排
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6月11日下午区医院电梯应急救援演练
物业参与人员的具体安排
在提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,以进一步提高应急小组的作战能,区医院6月11日下午3点左右进行电梯的应急救援演练,参与单位有青白江质量技术监督局、青白江区安检局、青白江区人民医院、居安物业、蒂森电梯售后服务部。
居安物业组织成员:
一、总指挥:罗勇
二、指挥组成员:杨黛熙 曾璐 毛友琼
三、报警监控组:曾秀英 郑其芬
四、救护组:夏克兰 彭登银 李家云
五、抢险组:陈郭波 工程部所有人员
六、警戒组:舒顺福 马忠宜 徐国鑫 黄光伟
七、被困人员:陈瑶 吴洪兵
八、全程照相:刘俊 蔡玉梅 陈郭波
其中,参与人员在演练过程中的具体分工和流程。
罗勇董事长系总指挥组成员,负责应急救援演练的策划、协调工作。
指挥组的曾璐总经理、区医院项目部经理毛友琼主要负责演练过程中,
对人员的安排、指挥、协调与疏导工作。
三、报警监控组在接到报警后:
1、冷静地问清楚被困人员所处的位置,初步了解电梯内的人员状况和电梯轿厢停靠的层站;(报警电话由曾秀英接听,拿起电话后第一步记得消音)
2、安抚被困人员:请不要惊慌,请不要靠近电梯门,要尽量靠近电梯后侧站立或坐下,我们马上通知人员进行施救,请耐心等待救援。
3、同时,由曾秀英拨打工程部电话8048,通知彭登银、李家云门诊4号电梯有人被困,请立即赶赴现场。
同时郑其芬通知维保人员电话:甘告知门诊4号电梯困人,已通知了工程部。
曾秀项拨打医院相关负责人刘启蓉的电告知门诊4号电梯困人,已通知了维保单位和工程部。
郑其芬通知物业毛经理,电并告知门诊4号电梯困人,已通知了维保单位、工程部和医院。
4、做好相关记录:事故发生时间、事情状况、???后处理结果。
四、救护组在接到报警后,快速赶往事发轿厢所处楼层,疏散电梯旁的其他人员,并在
厅外向被困人员喊话,以确认轿厢已到达该层,同时,安抚被困人员。在轿厢门打开后,进入轿厢协助医护人员将被困人员送到相应区域。
五、抢险组人员在电梯发生困人事件时,协助维保部门、区医院的工作,并到机房进行现场观摩并拍照。
六、警戒组成员主要负责在突发电梯困人事件的时候,进行整个秩序、警戒的维护,保障人员的疏散与安全。
七、要求被困人员着便装、演练过程中严肃认真、不笑场。并且必须在接到通知后,才能进电梯、在电梯停运后,按报警电话。
八、刘俊、蔡玉梅负责演练过程中的全程照相。
以上是电梯应急救援演练中,物业公司参与人员的主要分工,和在演练过程中应该进行的流程。
居安物业办公室
2014年6月11日
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