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上海民营医院现状透析 .近年,随着我国医疗卫生体制的改革以前所未有的深度和广度全面推进,医疗市场上的多元化投资受到鼓励,一批批民营医院、门诊部和私立诊所在各地相继成立。据中华医院管理学会对 22个省、市、自治区的调查，目前具有一定规模的民营医院超过 400 家。在上海地区,民营医院的发展趋势有增无减。据不完全统计, 像博爱、仁爱、康新、新虹桥等有一定规模的已达10余家;加上其他门诊部和私人诊所等民办医疗机构,总数接近1000家。资料表明,上海拥有比较完善的医疗卫生服务体系，其中公立医院近500 家,422个社区卫生服务点覆盖人群达460.56万,而民营医院的崛起,不仅仅是数量意义上的补充,更重要的是反映当代人民生活对医疗卫生及保健需求的日益增长，医院卫生消费将和住房、教育等消费一样,成为我国扩大内需新的消费增长点。新迹象.民间资本进军医疗市场近日，在对上海民营医院的采访中听到这样一个故事:有位港商在沪患上重感冒,但他不愿去大医院,主要嫌就医环境嘈杂,候诊时间长,怕交叉感染,宁可只身飞往境外就诊。这样的事情,很像20年多前上海市民抱怨“乘车难”、“住房难”等老大难问题。改革开放以来,我国逐步废除了粮、油、布等定量票证供应制度和价格管制吃、穿、住、行”的消费体制进行了较为彻底的市场化改革,市场形态由卖方市场进入了买方市场,但看病就医，由于医疗卫生体制包括社会保障体制以及财政、税收、物价等相关部门改革的艰难性而不到位,至今使老百姓能数落出不少“不满意”,“看病难”或者悦“看不起”,已成为当今上海市民生活的新忧患。市场有真空,势必会有新的力量来填补。民营医院的介入恰恰是在市场需求、市场竞争中进行“补位”,诚如一家民营医院负责人所说,我们没有“皇粮”,没有“官念”,唯有投资经营新理念。当然，民营医院的起步并不是以直接投资的身份出现的,像上海第一家民营医院博爱医院,前身是轻工医院,原属上海轻工集团，由于效益连年下滑,医务骨干大批流失,就诊者寥寥,经过几番周折,才将医院转换体制办成一家民营医院,其中通过资产评估部门对医院剩余的资产进行评估和认可,通过产权交易所进行产权交易。这件“破天荒”的大事,开始筹划于1998年,直到1999年9 月才完成产权转让,2000年6月才拿到市卫生局的《医疗机构执业许可证》,其步履维艰可见一斑。真正意义上的投资，当属上海仁爱医院,从筹建到营业投资额逾8000万元人民币，并且还在加大投资力度。所谓“无利不经商”,只不过在民营医院投资者眼中看来,利益是长远的。该院投资方深圳天下行医疗集团副总经理刘江宁颇有信心说:“环境在一步步放开,没有不能想象的事，就像以前人们不敢想象民营医院也能抢夺市场。”民营医院的应运而生,意味着民间资本介入医疗市场,原本固有的“一统天下”的大门正被打开。随着政府从“办医院”到“管医院”的职能转换,医疗市场投资多元化格局的形成，以及社会保障体系的不断改革与完善,公立医院将不再是“皇帝女儿不愁嫁”,民营医院也将有星火燎原之势。据卫生部可靠消息,5年内,全国6. 5万家医院的40%要办成民营。另据一项统计,有10亿民间资本在“休眠”。值得一提的是入世”后,我国政府承诺的5大领域的第5个是在2003年开放我国的医疗服务业。在这样的大背景下，国内和境外投资集团纷纷瞄准时机,准备抢占中国庞大的医疗市场,如上市公司万杰科技、双环科技、望春花、浙江广厦、三九药业等都有意介入医院的经营;而台塑董事长王永庆则称,将斥巨资在大陆打造医院“航母”;新加坡某财团预备投资6000万美元在华合作开设豪华特需医院;澳大利亚的资本也已将在中国开设髙档体检中心放到了议事日程上……种种迹象表明,偌大的中国医疗市场目前受到民间资本的垂青，民间资本进军医疗市场的鼓点已经擂响。业内人士指出，民间资本之所以直接投资兴办医院,主要基于三个因素:一是人们的医疗保健需求逐步升级,对过去那种传统的就诊方式开始疏远,对医疗环境、医疗质量的要求越来越髙。二是医疗卫生部门的改革政策与措施相继出台,其核心精神是“放宽政策、创造条件、依法管理、搞好服务、加快发展”。三是投资者认为, 我国医疗市场需求大,有潜力，回报丰厚。上海市卫生主管部门则表示,要进一步打破行业垄断和所有制界限,允许民间资本投资兴办各类医疗机构,参与公立医疗机构的改制、改组、改造,创造保障各类投资者平等竞争的体制与政策环境,形成以公有制医疗机构为主体、多种所有制医疗机构共同发展的新格局。新理念:创造家庭式温馨型服务对民营医院的兴起,上海医务界有不同的说法。有一家中等公立医院的院长说,随着人们看病流动性变大,大小公立医院都在争病人,表现于加盖、优化病房楼,放下架子提髙服务质量等方面。现在民营医院介入,竞争的激烈程度将“上一个新台阶”。另一家三级大医院的院长对民营医院则不太担心。他分析，民