《领导力21法则-第16法则:动势法则》.pdfVIP

  • 129
  • 0
  • 约6.17千字
  • 约 4页
  • 2017-05-22 发布于河南
  • 举报

《领导力21法则-第16法则:动势法则》.pdf

《领导力21法则-第16法则:动势法则》

十六、动势法则 动势是领导者最好的朋友 如果你既有激情、方法又有实现伟大目标所需要的人才,但似乎仍不能将整个组织带往正确的方向,那么作为 领导者的你就没有发挥应有的作用。如果不能让事情有所紧张,最终你就不会成功。在这种情况下,你需要掌握运 用领导者最好的朋友:动势。 皮克斯公司(动画制作)案例 白手起家 v 爱德▪卡特莫尔是一个既有天赋又有远大抱负的人,从小就梦想长大后成为一位动画设计师和电影制作人,但 上大学,突然觉得自己还不够优秀。毕业后,他在波音公司工作了几年,后来读硕士学位,选择的是计算机绘 图。这又重新燃起了他成为电影制作人的梦想。1974 年获得博士学位之前,卡特莫尔一直都在开发新软件并 寻找机会制造电脑合成的影片。 v 1979 年,著名电影制作人乔治▪卢卡斯邀请卡特莫尔担任卢卡斯电影公司电脑图形部主任。在接下来的 7 年里, 卡特莫尔聘请了美国最优秀的技术人员及其他方面的人才,包括在迪斯尼公司工作的约翰▪拉萨特。卡特莫尔 小组不断取得技术上的创新并制作出一些不错的影视作品。比如《星际迷航》的续集《可汗之怒》 v 由于这个部门运作成本高,卡特莫尔试图说服卢卡斯制作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档