哑铃商业模式beidea.pptVIP

目 录 一、我们的产业定位 一、 我们的产业定位 我们是中间手柄，将内容和渠道组合成一个哑铃。参见下图。 哑铃左边的定位 我们通过领先的综合解决方案的提供服务于成千上万家媒体或企业。可以根据他们的不同需求，提供相应服务。包括：软件销售，制作外包，系统集成服务，咨询方案提供，发行服务等。 我们获得相应的 和 哑铃右边的定位 我们通过内容提供服务让1000家网站组成发行联盟，统一将高质量的内容最大限度发布，覆盖网络绝大部分用户。 我们与发行联盟共同获得 和 分成。 亚玲中间的定位 三种领导力的获得: 二、产业发展趋势 二、我们发展趋势图  自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的市场宣传，媒体已经100%关注电子杂志。 2006年3月－2006年6月 已有20%的媒体进入该行业；80%的正在思考如何进入这个行业。 媒体考虑的三大主要问题：  自电子杂志三大发行平台先后得到风险投资，大量的