6、设备分工责任制.pptVIP

设备分工责任制 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 一、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针认真执行安全制度； 二、开展增产节约，增收节支，搞好班组经济管理； 三、认真进行设备管理，积极消缺，保障设备安全运行。 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 四、班组人员及设备划分 班 长： 兰海平 副 班 长： 杜永义 技 术 员： 于全和 作业组长: 李晓宏 魏占敏 贺连林 主 责： 张小明 作 业 手： 王晓芳 于秀芬 邹晓鹏 飞 程 赵文星 荀希华 青海桥头铝电股份有限公司 班组建设管理标准 五、设备划分如下 所辖设备： 一、二厂循环水系统 四期加热站系统 疏水扩容器 负责人： 李小红 张小明 荀希华 所辖设备 ： 一、二厂高压加热器 危急泄水扩容器 除氧器系统 负责人： 贺连林 王小芳