《领导力》摘要.ppt

课程目标 领导即影响 领导是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。 什么是真正的领导? 管理 Vs 领导 注重做事 强调做人 依靠控制 培养信任 运用制度 依靠价值观和道德 要求顺从标准 鼓励优化流程 着眼于短期 放眼于长期 关注效率 要求效果 问如何与何时 问什么和为什么 从管理走向领导！ 管理者和领导者是两类完全不同的人，在工作动机和行为方式上存在很多差异 让管理者走开！ 管理就是“控制人，窒息人，使人处于黑暗之中”（杰克﹒韦尔奇） 如何提升影响力? 领导能力 领导权力 领导风格 人员是资产还是负债？ 权力的关键：依赖 如果你所掌握的资源是重要、稀缺且不可替代的，那么人们对于你的依赖将会增加 重要性。同一种资源在不同的企业其重要性是不一样的 稀缺性/不可替代性 权力的基础 领导者，你的绩效从哪来？ 影响领导绩效的环境因素 领导关系 任务难度 权力大小 下属能完成任务吗？ 人才识别的两个尺度 工作能力 个人或团队