交运集团2012年安全生产工作汇报(2012.5.31).docVIP

交运集团安全生产工作情况汇报 尊敬的各位领导： 大家上午好！ 2012年，交运集团根据上级和行业主管部门的有关指示精神，制订了《2012年安全工作要点》并组织实施，同时我们按照各级政府的要求，对各项安全工作进行贯彻落实，特别是针对“亚沙会”及第十一次“安全生产月”活动的开展进行了部署和落实。今年的安全工作在上级主管部门的指导下，按照安全重点工作要求，有序进行，现将交运集团安全生产工作情况汇报如下： 一、安全管理和主要工作开展情况 1、目标清晰，责任明确 制定年度安全生产工作计划并分解到每月稳步推进，重点把工作责任和目标作为安全工作的重中之重，与各成员企业签订了《安全管理目标责任书》，并逐级分解逐个落实到个，各企业主要负责人为安全第一责任人，明确目标，严格考核，安全责任状签状率100%。 2、健全机构，梳理体系 一是根据国家《安全法》规定和集团安全管理需要，结合企业生产经营情况，于年初完成梳理企业安全管理机构，划分责任，明确职责。在集团对部分成员企业领导班子调整后，督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理人员配置问题，重点岗位安全管理人员配置率100%。二是修行、梳理、完善制度。至4月底完成了对集团《安全管理标准》的重新修订工作，制定新标准6个，完善标准22个。 3、组织实施安全精品工程 为做好《安全管理标准》的贯彻落实，将集团2012年安全生产精品工程定位为“安全生产规章制度落实年”，于3月31日召开了启动大会，制定下发了实施方案并组织持续推进，现已进入到组织培训阶段，下月将对规章制度进行集中培训工作，举办4类人员的集中脱产培训班，成员企业组织员工培训班，培训后进行考试，使全体从业人员掌握安全管理制度和标准，培训率要达100%。。 4、监督检查，落实成效 今年加大安全隐患监督检查力度，对重要岗位、关键部位进行重点管理，上半年利用各种方式对成员企业和重点区域进行安全检查和专项检查23次，发现隐患40余项，下发整改整改通知书19份，现场隐患整改30项，监督整改率达98%。 5、措施有效，保障安全 （1）加强安全生产教育、培训。举办新招聘驾驶员培训班4期，培训新招聘驾驶员96人；利用安全例会对专职安全管理人员进行安全法律法规培训2期，培训122人次。 （2）组织开展安全生产专项活动和评比。1—4月份相继开展了“百日安全活动”、“打非治违行动”、“清剿火患行动”以及为顺利召开亚沙会进行的安全隐患排查治理行动。3月份开展集团第六届百万千米驾驶员评比活动，通过到运输企业现场审核原始资料，确定了17名100万千米、2名200万千米驾驶员获得集团殊荣。 （3）强化GPS和远程视频监控管理。利用GPS监控平台，对车辆实施日常管控，节假日期间特别加强对长途班车、加班车、包车的动态监控。1—4月份集团监控指挥中心共查处各类违法违章行车行为94起，较去年同期下降18.3%。对预防超员、超速、疲劳驾驶等严重违法行车行为发挥了关键作用，有效保障行车安全。同时利用远程视频监控系统，加强对车站安检、企业GPS监控、干部带班等关键岗位的履岗监管。 （4）为贯彻落实全国第十一个安全生产月活动，集团5月22日召开了动员大会，制定了安全生产月活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“”的氛围，紧紧围绕“”的主题，以不同的载体、创新的方式，把持续改进管理水平、普及全员安全知识、自查自检问题整改、应急演练联动响应以及全员培训工作作为活动的关键环节，把“安全生产月”活动落到实处。 （5）为进一步做好集团安全生产工作，确保“亚沙会”成功举办。根据上级部门有关指示精神，结合交运集团生产经营和安全工作实际，制定了“亚沙会安全生产工作方案”，成立了领导小组，设立了24小时值班制，组织召开专题会议，部署了严把驾驶员资质审查、安全教育培训、车辆技术状况检查、车辆运行安全关口；车站严格落实“三不进站、五不出站”、“三封闭”发车管理规定以及加强旅客行包、托运快件的安全检查的详细的工作计划和措施。 二、存在问题 1、部分企业对安全生产工作抓在表面，没有真正的深入到安全管理实质，缺乏真实性和责任意识。 2、集约化驾驶员不断增加，驾驶员队伍（特别是新招聘驾驶员）综合素质参差不齐；规范化客车安全管理仍有待提高，驾驶员及车辆日常管理达不到集团安全管理规范要求。 3、隐患识别上成员企业之间还存在差异，今后还需要进一步加大培训力度。 三、下一步工作重点 1、强化企业各级管理人员，特别是各级领导干部工作责任感和使命感，落实责任与监督，真正把安全生产工作做到基层、落实到一线，确保生产安全。 2、以安全专项治理检查为重点，认真抓好各项现场检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格排查，切实做好本企业亚沙会期间各项安全工作，确保安全生产。 3、夏季来临，气温升高，根据季节和本企业生产特点，及时调整安