各级人员岗位责任.docVIP

项目经理岗位职责 1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按设计要求负责工程总体组织和管理协调工作，直接向总承包公司负责。 2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面责任。 3、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。 4、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。 5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻总承包公司制定的各项管理制度和规定。 6、负责对项目部工地业务技术人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 7、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体和个人三者之间的利益。对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动者条件。 8、审核项目部的劳务分包和工程分包，并负责劳务分包合同的签订。 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理按照公司的质量体系对项目进行管理，建立健全项目部的各项管理制度，并负责实施。 2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。 3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件主持组织施工组织设计的编制和审批、实施。 4、负责施工基础上的质量、安全、文明施工工作定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞好总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划或合同工期完成施工任务。 5、搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻地现场监理工程师的联络。 6、负责项目的标准化管理，制订各项保证措施，并组织落实、督查。及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。 7、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。 项目技术负责人岗位职责 1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。 2、组织有关人员会审图纸，编制主要技术方案。 3、向项目有关技术人员进行技术交底。 4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。 5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定，并对施工方提出的工程联系单进行审批。 6、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。 7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。 8、组织解决项目施工中技术难题、处理质量事故并上报上级部门。 9、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。 施工员岗位职责 1、按照国家规范、标准以及设计要求，结合本项目部现场的实际情况，负责编制本单位工程的专项施工方案及作业指导书，经审批后实施。 2、负责做好项目的工程质量、安全生产、劳动保护、施工的实施工作，负责组织各专业工种熟悉图纸，提出问题、做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理归纳工作。 3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定进行施工。 4、负责单位工程、分部分项工程技术交底，负责对采用新技术、新规范、新工艺应用的技术攻关以及隐蔽工程验收、现场放样、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作。督促技术资料整理归档工作。 5、切实做好各作业班组的任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。 6、定期召开质量动态分析会，协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。 安全员岗位职责 1、执行安全生产的各项规定，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 3、经常检查施工现场，监督各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全状态，不断改进安全管理和安全技术措施。 4、对职工进行安全生产的宣传教育和交底和对特种人员的考核。 5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。 7、定期召开班组安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育会。 8、组织脚手