林胜恒工作总结.docVIP

员工薪酬管理办法 员工薪酬管理办法： （1）见习客户经理薪酬及要求： 见习客户经理薪酬为：1000元+提成+奖金（其中400元绩效奖金）。30元1手 要求： 凡聘入公司的员工2个月内，完成绩效分60分奖励200元绩效奖金（800+提成+奖金），完成绩效分180分奖励400元绩效奖金（1000+提成+奖金）。未达到60分者则不发放绩效奖金（600+提成+奖金）。试用期在这两个月内引进资产达10万或当月单量达35手均可申请转正，连续2月不达60分公司则不发放底薪，但发放提成及奖金。（升为一级客户经理） （2）初级客户经理薪酬及要求： 一级客户经理薪酬为：1400+提成+奖金（其中400元绩效奖金）。30元1手 要求：凡是转为初级客户经理当月完成绩效分60分奖励200元绩效奖金，完成180分奖励400元绩效奖金，未达到60分则不发放绩效奖金。凡客户经理名下管理的当月资产维持在10万人民币且每个月单量30手以上均不降级，每三个月考核一次。如不能维持在以上条件者，降为见习客户经理，（降为见习客户后的考核方案） （3）中级客户经理薪酬有要求 薪酬：1800+提成+奖金+五险一金（其中400元绩效奖金）35元1手 要求：凡是转为初级客户经理当月完成绩效分60分奖励200元绩效奖金，完成180分奖励400元绩效奖金，未达到60分则不发放绩效奖金。公司客户经理连续2个月资产达到30万资产且每月单量为180手均可申请转为二级客户经理，每三个月考核一次，不达标者则降为一级客户经理。 （4）高级客户经理薪酬及要求 薪酬：2200+提成+奖金+五险一金（其中400元绩效奖金）40元1手 要求：凡是转为初级客户经理当月完成绩效分60分奖励200元绩效奖金，完成180分奖励400元绩效奖金，未达到60分则不发放绩效奖金。公司客户经理连续2个月资产达到50万且每月单量达270手的客户经理均可申请转为三级客户经理，每三个月考核一次，不达标者下降为二级客户经理。 （5）客户总监薪酬及要求（其中400元绩效奖金）45元1手 薪酬：2800+提成+奖金。 要求：凡是转为初级客户经理当月完成绩效分60分奖励200元绩效奖金，完成180分奖励400元绩效奖金，未达到60分则不发放绩效奖金。公司客户经理连续2个月资产峰值达80万且每月单量达400手均可转为四级客户经理，每三个月考核一次，如不达标者降为三级客户经理。 4员工福利：1.每逢春节与中秋会发放较为丰厚的过节费。 2.工作满一年以上员工，均享带薪年假7天。达二级客户经理，一年中有3个季度考核达标准者，公司奖励旅游1次。达三级客户经理，一年中有3个季度考核达标准者，公司给予14天年假，且奖励旅游1次可携带家属（家属须自负1半的费用）。旅游时间均要安排在个人的年假期间。 3. 工作满一年以上员工，女生可以享有3个月的带薪产假，男生可以享有15天的带薪陪产假。 4.达中级客户经理以上可申请转为团队经理，经公司总经理批准。 2上班制度及考核 公司实行双休制，上班时间为周一至周五的09:00-17：30.国家法定节假日照常休息 考核：迟到者一次扣款20元，早退者一次扣款100元。（9：30-16：30离岗为早退） 请假一天以内的要提前一天回来找团队经理写好假条并且有正当理由，一天以上的请假要提前一天回来找蒋永诚写好假条并且有正当理由。 无故旷工或者在没有回来写好假条就直接不上班的扣100元一天。（不接受电话，短信，QQ，委托别人请假等形式） 周末回来电话回访客户，一律回来公司打卡，按考核。在没有正当理由请假按考勤处理，没有报备没有请假的按旷工处理！ 银行网点，公司全部在银行驻点的员工一律统一穿正装，配带工牌，男士打领带，女士正式的工作服。 巡点人员检查到没有穿正装的扣30元，没有佩戴工牌的扣20元，没有打领带的扣20元，在银行坐着上网，并且浏览与公司无关网页，上QQ聊与工作无关的扣50元，网点折页摆放不整齐的扣20元！上班时间坐在银行的看报纸，聊天的扣50元！（以上情况发现有异议均可向团队经理申诉，由团队经理向蒋总申诉，理由得当的可不扣钱！） 巡点人员检查到没有在网点，并且没有报备的按旷工处理！（以上情况发现有异议均可向团队经理申诉，由团队经理向蒋总申诉，理由得当的可不扣钱！） 工作周记，电话回访表，工作日记，但凡由蒋永诚向团队经理抽查到没有交的扣20元，连续两次以上抽查都没有交的扣50元！（没有申诉） 正式员工年终奖考核参照考勤，绩效。 3公司员工着装要求： 男士统一西装深色皮鞋，打领带。女士西装工作服，深色皮鞋。并统一佩戴工牌。 4从业人员应该注意的法律法规 私自指导客户买卖或私自帮客户操盘或与客户约定分成收益者，一经发现一律按照行业规定处罚，且一切后果自负，并开除与公司的