九、实施对策 要因 负责人 汪海波 魏继华 实施结果 实施时间 2009年7月至9月 缺少奖惩措施 1、2009年7月16日起至26日,组织木工班组80名操作工人进行专项技能培训并进行考核2次。 2、每月一次质量 评定,共考核5次 ,奖励4次,惩罚 1次,每次评定后 立即兑现。 经教育和考核后,操作工人的现场操作、技术水平、质量意识均有明显的提高,工人岗前培训合格率达到97%以上。见下表: 实施四: 班组人数 教育人数 教育率% 80 80 100 考核人数 合格人数 合格率% 80 78 97.5 制表:汪海波 时间:2009年7月21日 表25 十、效果检查 效果一:通过本次QC小组的攻关活动,有效地解决了梁柱节点处混凝土截面尺寸 不准确和漏浆等问题,再次对梁柱节点处混凝土进行质量缺陷调查时,梁柱节点 处混凝土的质量问题出现频率由10%降为4.5%,超额完成了预期的目标计划。 梁柱节点处混凝土质量效果检查表 序号 检查层数 检查点数 缺陷频数(点) 频 率(%) 1 2层至10层 100 4 4 2 11层至18层 100 5 5 4 合 计 200 9 4.5 制图表:齐彦利 时间:2009年11月29日 表26 图7:小组活动效果检查图 十、效果检查 1.0 2
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