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渭田中心小学2008-2009学年上期教育教学工作计划
渭田中心小学2008-2009学年上期教育教学工作计划
本学期,我校教育教学工作坚持“以人为本、以美育人、发展中创新”的指导思想,积极营造和谐愉悦的育人环境,以校本教研与教育科研为主阵地,追求务实的学习与研究氛围,改革传统的课堂教学方式和评价方式,转变学生的学习方式,加强各教研组建设,形成全面创先意识,追求一流教育质量的目标。
一、以美育人,体现我校德育特色。
我校德育工作将继续坚持“以人为本、以美育人”的指导思想,把学生的养成教育当作学校德育工作的中心工作来抓,坚持全员参与、全程育人的原则,把德育工作有机地渗透到学校的各类课程和教育教学的各个方面,积极配合学校课程改革的实施,将少先队活动与综合实践活动相结合,推进校本课程的开展,为少年儿童的健康成长服务。
继续做好小学生一日常规评比工作、每月的“黑板报”评比等小干部队伍的培养;细化和规范小学生评比和班主任评比制度,并做好公示;继续建设少先队宣传窗,努力为学校营造健康向上的文化氛围。丰富学生活动,在实践中提高学生的素质。实践出真知,活动有创意。让学生在活动中得到爱国、爱校、爱家的教育,更重要是让学生从活动中得到文化、艺术素养的提高。同时少先队活动走上了科研兴队的道路,依托课题研究,促进少先队活动的拓展和深化,使活动系列化、特色化,努力实现教育成效的最大化。
二、规范教学管理,抓实校本教研,旨在促进课堂教学改革。
加强教学常规管理是课堂教学改革的前提,我校在严格执行课程计划的同时,积极探索课程及课堂结构改革。首先我校在认真总结上半年综合实践课及本校本地特色教育的基础上,制定了较为具体的渭田中心小学校本课程计划,并由各年级根据学校计划制订了各年级分层实施的校本课程计划,利用每周半天进行实施和研究。其次,我们从校行政班子到教研组统一思想,把教学管理的重心放到课堂教学的改革上,让课堂充满活力。以教研组为单位,每周一次集体备课,要求行政领导坚持随堂听课二十节,借以了解老师平时课堂教学情况,及时与教师商讨、探究,促进教师课堂教学水平的提高。
现在学校一至五年级已实施新课程,教导处除了安排老师认真参加各种培训、听课之外,将继续深入课堂,与教师们共同开展教材研究活动。要求有上新课程的每位语数老师在集体备课的基础上,各上一节公开课,研究探索实施《新标准》,改革课堂教学,提高教研质量。
三、依托校本教研与教育科研 ,促进教师群体发展。
1、加强校本教研,促进教研组建设。
本学期,首先要求学校的教研作为一项制度,强调其规范化,其次注重充分发挥教师参与的积极性、主动性,以校为本,研究学校本身所急需解决的教育教学问题,将教研的成果运用于课堂,促进学生的发展,促进学校和教师的发展。重视教研活动的针对性和实效性,强调讨论研究的问题必须来源于课堂,还原于课堂、运用于课堂,是教师在教学中急需解决的难题;同时重视拓展性研究,旨在通过教研活动来改变教师思维方式,让教师学会自我反思,促进自身专业性发展。
(1)自身学习。教师能利用好教师阅览室、图书室及网络资源等学习途径,学习新的教育教学理论经验,做好学习笔记,写好学习心得或随笔,(要求一学期的学习笔记不少于5000字)不断提高自身的理论基础。同时利用教师例会后的时间组织教师观看教学录象。
(2)集体研究。集体备课、集体讨论、公开课教学等都是集体研究的好办法,每次集体研究要有针对性,事先让教研组成员围绕一个中心议题进行学习与思考,形成自己的想法,然后做有准备的研究讨论,讨论后要形成集体共同意见。本学期,不少老师结合教育教学的实践,选择专题参加了讨论。在教研组建设上,首先要求每位成员学会自我反思,这是开展教研活动的基础和前提,其次要求学会互助合作,这是校本教研的目标和灵魂。
(3)公开示范教学的实效性。教研组公开课应发挥教研组群体智慧,课前征求大家意见,既有一个集体导向性意见,又有教师个体教学风格体现,课上大家认真记录,课后认真客观评课,不断总结提高,真正做到一课一得。教导处每周安排教研组公开课。把导向性的教学理念与评价建议传达给每个教师。
(4)对外交流。采取走出去,请进来的办法,让教师分期分批外出听课交流(本学期将派教师到南昌、县实小等地学习),或邀请名师来校上课讲座,以开阔教师眼界,掌握教学新动态,这方面既可给教研组一定的自主权,由教研组长或成员与外界联系,也可由教导处帮助联系安排。
(5)重资源共享。我们个体的学习资源及对课程开发、对教材的钻研等方面智慧是有限的,而集体的资源和智慧是无穷的,因此我们要发挥群体智慧和团队合作精神,少走弯路,提高效率。如一组课文有好几篇课文,教研组成员可分工从不同的方面去收集相关图文音像资料或制成多媒体课件,然后大家在教学中共享,努力提高我校校本教研究的实效性。
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