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安徽乐动在线广告传媒有限公司2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案 一、培训目的 培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。越来越多的企业重视员工能力的培训与开发，其主要有四个因素：1、 优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是企业发挥员工积极性的重要途径。随着企业的发展，大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况，企业需要通过培训使员工更好地胜任自己的本职工作，以在自己的岗位上发挥更大的作用。 2、 提高员工的能力和技术水平。企业的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求，只有通过培训才能使员工的能力和技术水平的提高与企业的发展同步。 3、提高员工的综合素质。员工的素质包括思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等。 员工的综合素质如何直接关系到公司的发展。通过企业培训提高员工的综合素质是企业培训的 重要目的。 4、有效沟通、团结合作。通过培训使得企业各部门之间及员工之间能够有效地进行思想、 观念、信息、情感的交流以促进彼此间的了解，形成企业内部和谐的人际关系、高效的工作团 队，团结合作完成企业的目标。 二、培训原则 1、 以公司战略与员工需求为主线。 2、 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。 3、 以针对性、实用性、价值型为重点。 5、 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 6、 坚持理论培训和岗位培训相结合。 7、 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。 三、培训职责 1、由企划部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、训效果的评估与总结等工作。四、后附培训签到表、培训 五、2016年2月15-17日公司内部培训计划与实施方案审批表，（若培训时间不足一个工作日，则正常就班）： 实施日期 培训安排 培训项目 负责人 课程 时长 受训对象 实施办法和措施 时间安排 培训地点 筹办部门 2月15日 全公司 《企业简介、企业文化》 40min 全体员工 9:00-9:40 人力行政部 亮剑精神 40min 10:00-10:40 人力行政部 职业素养 40min 11:00-11:40 人力行政部 员工手册（规章制度/绩效考核制度） 3.5H 13:30-17:30 人力行政部 2月 16日 营销中心 1.金融商业部经典案例分析—【万达】【美的】【之心城】2.谈判技巧 80min 营销中心 9:00-10:20 品牌创意部 1.房产部经典案例分析— 【置地广场】【滨湖东方汇】【中铁滨湖名邸】 2.谈判技巧 80min 营销中心 10:40-12:00 品牌创意部 1.汽车社区商业部经典案例分析—【燕云商贸】2.谈判技巧 40min 营销中心 13:30-14:10 品牌创意部 1.大客户部经典案例分析—【维多利亚】【欢乐颂】【麦当劳】 2.谈判技巧 80min 营销中心 14:30-15:50 品牌创意部 2016年销售运行方案（目标分解） 80min 营销中心 16:10-17:30 品牌创意部 工程部 巡刊 一天 相关员工 9:00-5:30 工程部 行政人事部 【 招聘计划与新人培训流程】 2H 相关员工 9:00-11:00 公司 行政部 财务部 【岗位职责】 1H 相关员工 9:00-10:00 公司 财务部 2月 17 日 商业金融事业部 【销售技巧培训】【沟通技巧培训】【任务分解】【目标完成分析】 潘先阳 3H 相关员工 9:00-12:00 公司 商业金融事业部 房产事业部 【房地产相关知识及重点客户解读】 涂明辉 3H 相关员工 9:00-12:00 公司 房产事业部 汽车社区商业事业部 【行业产品包培训】【任务分解】【案例分享】 王俊 3H 相关员工 9:00-12:00 公司 汽车社区商业事业部 大客户部 魏智勇 相关员工 公司 大客户部 资源部 【即将到期项目分解】【任务分解】【续约计划】 王俊 3H 相关员工 13:30-16:30 公司 资源部 工程部 【部门规章流程】【上刊、下刊、监播标准】 李超 2H 相关员工 9:00-11:00 公司 工程部 行政部 【规章制度】【员工手册】【5s制度完善】 殷文芳 2H 相关员工 9:00-11:00 公司 行政部 财务部 【销管流程】【报销流程】 郑升红 1H 相关员工 9:00-10:00 公司 财务部 品牌创意部 【部门定位】【部门职能】【日常工作内容】 涂明辉