2009二级建造师施工管理串讲.ppt

二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理 2Z101000 施工管理 项目实施过程中，应进行项目目标的(?? )，它的原理是项目目标控制的基本方法。A．定量控制?? B．定性控制C．动态控制?? D．系统控制 2Z101000 施工管理 运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（ ）A．1—2—3—4?? B．1—4—2—3C．2—3—4—1?? D．2—1—3—4 2Z101000 施工管理 在我国，项目经理是一个(?? )的名称。A．专业人士?? B．技术职称C．管理人士?? D．工作岗位 2Z101000 施工管理 对于一个建设工程项目而言，(?? )是管理的核心.A．施工方的项目管理?? B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理?? D．业主方的项目管理 2Z101000 施工管理 施工总承包管理方(MC-ManagingContraCtor)对所承包的建设工程承担（ ）的总责任。A．施工任务承包?? B．施工任务组织C．施工任务执行?? D．施工任务管理 2Z101000 施工管理 项目质量、进度、成本控制编码的基础是(?? )。A．项目结构图???? B．组织结构图C．任务分工表???? D．合同结构图 2Z101000 施工管理 国际上把建设(?? )单位所提供的服务归为工程咨询服务。A．设计?? B．施工C．监理?? D．承包 2Z101000 施工管理 工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由（）负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审资料。 A 建设单位 B监理单位 C 设计单位 D 施工单位 2Z101000 施工管理 关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是（） A. 项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系 B 组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 C 工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与 D管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能 2Z101000 施工管理 背景 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。? 根据背景，回答下列问题。?  2Z101000 施工管理 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(?)。? A．项目合同文件? B．项目管理实施规划? C．组织的管理制度? D．组织的经营方针和目标?  2Z101000 施工管理 施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是(?)。? A．组建项目经理部? B．制订内部计酬方法? C．签订合同? D．选择分包方?  2Z101000 施工管理 编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是(p27?)。? A．施工平面图? B．施工进度计划? C．施工方案? D．施工准备工作计划? 2Z101000 施工管理 旁站监理员发现所述问题时，应向(?)报告。? A．监理工程师? B．质检员? C．业主现场代表? D．项目技术负责人?  2Z101000 施工管理 项目组织结构模式反映了一个组织系统中(?)。? A．各工作部门的管理职能分工? B．各组成部门之间的指令关系? C.各项工作之间的逻辑关系? D．各子系统的工作任务?  2Z101000 施工管理 背景 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。? 根据背景，回答下列问题。?  2Z101000 施工管理 下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是(?)。? A．奖金? B．方法? C．组织? D．工具?  2Z101000 施工管理 对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的(?)。? A．质量责任