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2010年干部员工培训方案
2010年干部员工培训方案
为更好地适应现代企业管理要求,全面提高本公司员工的综合素质,激发全体员工的创业热情,保障公司战略发展规划的顺利实施,结合实际,制定2010年员工培训计划。
一.培训的组织管理
员工培训由公司人力资源部统筹安排,具体负责组织实施员工培训计划。人力资源部要深入调查了解和汇总分析公司管理层、各部门、不同岗位的培训需求及员工的知识、技能差别和心志所向,进而明确培训目标,落实各项具体措施。各部门、各车间主任是员工培训的第一责任人,应积极参与配合。
二、培训目标
1、转变员工传统的思维定势,吸纳现代企业机制优势的管理模式,强化责任意识、竞争意识。
2、牢固树立公司科学发展的核心价值理念,强化经营意识、发展意识。
3、树立团队精神,加强交流沟通,塑造企业文化灵魂,强化诚信意识、服务意识。
4、精心培育懂管理、精技术的专业人才团队,适应规范管理模式的新变化,强化执行力,提高企业生产经营水平。
5、加强岗位操作规程培训,提高员工岗位技能水准,丰富知识应用,不断推动技术革新,强化技术力量。
三.培训内容
1、本公司通用的管理制度。
2、企业文化、本单位规章制度及安全操作规程。
3、工艺技术知识的培训。
4、机械设备维护和保养知识的培训及生产管理知识的培训。
四、培训方式
1、分层级、分部门、分岗位组织培训;由各部门经理与2010年3月25日拿出培训内容交人力资源部审核后统一组织培训。
2、现场岗位技能操作培训;由人力资源部到车间、各部门,由车间主任进行现场对员工进行实际操作演练和工资流程讲解。
3、新员工集中招聘八人以上由人力资源部组织培训。
4、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能。
五、要求
各部门、车间要将2010年培训工作认真对待,并将培训内容和时间和授课人具体细分化,人力资源部针对部门培训时间进行统一安排。
六、培训的目的和意义
通过培训使全体员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。
人力资源部
2010-3-15
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,??为了他,走到她的身边叫一声“妈”,??大堰河,把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上,??大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;??大堰河曾做了一个不能对人说的梦:??在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,??坐在辉煌的结彩的堂上,??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河,深爱她的乳儿!??大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时,乳儿不在她的旁侧,??她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,??五个儿子,个个哭得很悲,??她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,??大堰河,已死了,??她死时,乳儿不在她的旁侧。??大堰河,含泪的去了!??同着四十几年的人世生活的凌侮,??同着数不尽的奴隶的凄苦,??同着四块钱的棺材和几束稻草,??同着几尺长方的埋棺材的土地,??同着一手把的纸钱的灰,??大堰河,她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的:??她的醉酒的丈夫已死去,??大儿做了土匪,??第二个死在炮火的烟里,??第三,第四,第五??而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时,??在山腰里,田野上,??兄弟们碰见时,是比六七
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