标准化现场管理要求.pptVIP

建筑专业的标准化现场思路 现场标准化： 从平面总体布置入手 从道路硬化入手 从软、硬件设施入手 从施工过程的管理维护入手 现场人员： 目前建筑各项目部所使用的施工人员，多为劳务人员，存在以下问题： 人员流动性较大 施工人员的安全意识淡薄 准备重点抓三个方面的工作： 可视性安全意识教育（图片、文字、强制性规定） 涉及建筑易发生危险项目，明确规定 施工电源明确划分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级，总电源设置围栏等模式 现场安全防护措施 现场施工机械操作 防高空坠落，脚手架按建筑规范规定要求搭设 现场环境整治: 成品保护，作为标准化现场管理的明文规定 余土遮盖，防尘处理 变电安装标准化现场管理思路 重点抓三个方面的工作： 工器具、材料的定值管理（包括库房、加工房等） 孔洞、施工电源的遮栏、标示，强调电气设备的状态标示 环境卫生：整洁划一 行人通道：隔离、标示 线路专业标准化现场管理思路 重点抓三个方面的工作： 项目部驻地的建设： 必须做到全面完善上墙资料（内容、格式、版式要求见公司标准化文件） 环境整洁 施工现场标准化： 材料、工器具的堆放 工作区域的设置：达到分区、有序 提醒标示 现场库房管理：工器具、材料的保管 工器具、材料堆放场地的分类整齐、有序，状态标示 标准化现场管理要求，以国网公司颁布的标准化现场规范为标准，公司三大专业现场的标准化管理尽量向国网公司的标准靠近，首先做好硬件类、直观类的工作，关键是现场具备可操作性。