瓮福集团如何实施quot;业主+专家+总承包+监理quot;的创新项目管理.pdfVIP

| 自圆岔旬| 瓮福集团如何实施业主+专家+总承包+监理 的创新项目管理 徐进 (瓮福(集团)有限责任公司，贵州 贵阳 550002) 摘要: 瓮裕(集团)有限责任公司的前身是贵州宏枪实业开发有 工程项目管理模式是工程项目建设管理的核心问题，它是实 阪总公司，其主体贵州省瓮裕矿肥，基地是国家八五、 九s五 施进度、质量、费用、 HSE和合同执行等方面有效控制和管理的基 期间建设的五大磷肥，基地之一.本文主委讲述瓮4画集团实施业主 础。 +专家+总承包+监理的创新项目管理，从而安全、快速、高效建 基本建设时期，瓮福采用传统的指挥部管理模式，指挥部管理 成瓮裕达州磷庇化工基地的过程及体会. 模式的弊病己经无容置疑地不适合现代项目管理需要。瓮福达州基 关键词:工艺技术;资源优势;项目管理模式;业主+专家组+总承 地远离集