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如单位中标,严格履行合同,,保质保量完成 篇一：履约能力主要是指履行经济合同的实际能力 履约能力主要是指履行经济合同的实际能力。履约能力主要包括支付能力和生产能力两方面的内容。在审查支付能力时，主要审查对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款能力等情况；在审查生产能力时，主要审查对方当事人的生产能力、生产规模、技术水平、产品质量、交货能力等情况。审查履约能力的目的是提高经济合同的真实性和可行性。 履约能力 我公司中标后严格按照合同执行规范施工，按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员进行岗位培训、考核，取得证书后方能上岗。严格杜绝承包的工程转包或者分包。善待农民工，不拖欠农民工的工资。认真履行保修义务。 履约能力 我司注册资金5004.3万元，销售额14380万元，近三年拖欠工程款等不良情况，我司项目经理60人，高级职称人员20人，中级职称人员129人，初级职称人员400人，技工1200人，若我司中标严格按合同约定保质保量完成施工任务。 履约能力 我司具有独立承担民事责任的能力，有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，诺我司中标必须保证在合同期内完成施工任务，认真履行合同中的每一条款，民工工资按月发放。 履约能力 我司具有独立承担民事责任的能力，具有履行合同所必须的设备和专业技术能力，有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录，近三年内无重大违法记录声明，诺我司中标必须保质保量完成合同规定。 履约能力 我公司中标后严格按照合同执行规范施工，按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员进行岗位培训、考核，取得证书后方能上岗。严格杜绝承包的工程转包或者分包。善待农民工，不拖欠农民工的工资。认真履行保修义务。 履约能力 我司注册资金5004.3万元，销售额14380万元，近三年拖欠工程款等不良情况，我司项目经理60人，高级职称人员20人，中级职称人员129人，初级职称人员400人，技工1200人，若我司中标严格按合同约定保质保量完成施工任务。 履约能力 我司具有独立承担民事责任的能力，有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，诺我司中标必须保证在合同期内完成施工任务，认真履行合同中的每一条款，民工工资按月发放。 篇二：工程技术部门年终工作总结 2013年工程技术部年终工作总结 2013年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，2013年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。 2013年本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。 现就本人所主管工程技术部的工作总结汇报如下： 一、 生产任务完成情况： 1、开发项目：蠡县项目、晋州项目、石像一项目、承德项目，四个项目都以民用住宅为主，项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的地标。 2、在项目的建设中深刻的体会到：一个好的房地产开发商，要想在房地产行业脱颖而出，在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立以来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下： 第一步：思想观念改变： 房地产企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么，该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，因此工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第二步：管理模式改变 俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强，对于我