如何成功举办团队活动.pptVIP

如何成功举办团队活动 一、团队活动的重要性 1、团队的动力来自活动 团队活动是我们整个团队生命力的展现，如果不经常举办活动，它会失去动力，变成一滩死水。任何事业讲究兴奋度，活动能让每个人的兴奋度维持到一定高度。活动的举办提供了 一个平台，让大家的一个经验传承、热情交流，把我们的经营成果展现到一个更高的层次。 2、借活动的举办带动业绩的增长 通过活动，可提升业务员的能力，掌握经营团队的常识，学习基础知识，感染团队氛围，从而促进业绩的增长。团队进入快速增长期要具备三个条件： 目标一致：设定目标一起来冲，大家针对目标来前进； 方向一致：前进方向一致，如新产品上市，本月大家决定重点推新产品； 方法一致：这是标准化、模式化的问题。 3、活动的举办激励伙伴、凝聚共识、团结团队 4、借由活动的举办，落实策略方案 ，达到经营的目的 不管什么公司、团队，都要透过一些活动的举办来落实公司的政策，公司的经营策略方针都是透过活动来达成的。同样团队里面，我们要达到我们的经营目标，要执行我们的经营策略，也是要透过活动的举办。 二、团队活动的类型、目的、具体内容 1、拓展性活动 就是指任何推广业务、拓展团队的活动。主要目的就是发展业务、发展团队、销售产品、推荐事业。凡是有关增加我们的消费者、经营者的活动都叫拓展性活动。 首先来看看个人部分。个人也是团队的一员，就团队来讲，个人拓展性活动占第一。 （