安全风险管控工作手册5、6节ocr.pdfVIP

下篇 现 场 篇 下篇现场篇 15 5 生产类作业现场 5.1 f售业种类 生产类作业一般分为大修、 技改、设备巡检、缺陷处理等， 包含设备更换、综自改造、 保护定检、 综合预试等工作内容- 5.2 作业流程 计划编制→作业组织→现场实施- 5.2.1 计划编制 计划l 编制从年度停电检修计划入芋， 在月度检修计划、周 工作计划、日工作计划等阶段严把各类安全风险. 5.2.2 作业组织 (j ) 任务安排。通过开展前期的设备状态评价，结合电网 运行风险、 安全评估结论、施工单位承载力分析结果， 确保任 务安排的合理性。 (2) 资源调配通过建立现场指挥协调机构和物资保障体 系，确保检修力量满足要求，施工器械、备品备件调配到位. (3 ) 现场勘查，通过开展现场勘查，全面掌握需要停电的 范围、保留的带电部位、作业现场的条件、