2015医学影像科工作汇报.pptVIP

计划引进医师2-3人，技师2-3人，接纳进修实习人员1-2人，争取获得DSA和钼靶上岗证，加强大型设备技师上岗证的份额，使DSA和乳腺钼靶能早日规范化运行。 加强业务学习和科研项目立项及研究，进一步完善科室工作，建立一个合乎规范要求、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率、祥和向上的工作、学习和生活氛围。 谢谢！ * * * 盆腔大出血栓塞术 下肢深静脉溶栓取栓术 消化道大出血动脉灌注+栓塞术 肺大咳血支气管动脉造影及栓塞 磁共振乳腺成像 磁共振弥散张量成像 磁共振3D-MRA 全脊柱成像 第三部分：绩效服务 1、绩效分配情况 2、患者服务改进 3、科室人员休假及科室活动 科室绩效分配方案 科室总绩效= 医德医风奖（每人300元）+个人绩效+科室额外支出 科室额外支出 登记员、卫生员、送片等共1100元 个人绩效： 科主任绩效 正主任：(个人绩效总数/科室人数)×2.0+医德医风（每人300元） 副主任：(个人绩效总数/科室人数)×1.8+医德医风（每人300元） 科员绩效 职称（占35%左右）+质量安全讲课（占15%左右）+工作量（占40%左右）+值班（占5%~10%左右）+其它科室工作（占5%左右）-负性事件+医德医风（每人300元） 科室工作量统计人员名单 2015年工作量计算人员名单 1月 李学