招聘(助).pptVIP

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  • 2017-05-23 发布于河南
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招聘(助)

第二章技能 ① 笔试用得不是很多,在各种人员中都是如此。笔试方法的偶然性比较大,对实践工作能力的测评效度不是很高,因此不适宜过多使用。说明该公司对待笔试的态度是合适的。 ② 面试在招聘不同类别人员中均有较高使用频率。面试方法实施操作方便,成本低,容易掌握,适用范围广。该公司对三类不同人员都较多地采用了面试,说明该公司对待面试的态度是合适的。但是要特别注意面试方法的运用。 ③ 心理测试方法在我国还不是非常成熟,它的应用需要专业人员的掌握,因此不适宜大规模地使用。该公司未对心理测试高频率使用,说明也是合理的。 ④ 无领导小组讨论的效度检验和实际录用部门反馈的意见都证明它是一种有效性的人才测评技术及人员测评的科学方法。但是,对于会计人员而言,其适用性并不是最合适的。该公司对无领导小组讨论过分依赖,对各类不同人员的适用性研究不足。 ⑤ 该公司在招聘的过程中均综合采用笔试、面试、心理测试和无领导小组讨论,取长补短,对应聘者进行全面的考核,这一做法科学合理。 六、综合分析题 天洪公司是一家发展中的公司,它在15年前创立,现在拥有10多家连锁店,发展的几年中,从公司外部招聘来的中高层管理人员,大约有50%的人不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中,从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就是被解雇。 从外部招聘来的商业二部经理因年度考评不合格

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