1、目的
玻璃生产加工管理(技术)规范是我厂生产、经营的经验和教训的总结,它凝聚了许多智慧和血的教训。 公司整理颁布该管理(技术)规范是为了分清责任界限、避免纠纷、提高产品质量,确保按期交货的有效方法;也是预防事故的客观要求。公司希望该管理(技术)规范成为工序生产作业的行为标准,对指导工序生产加工,改善和纠正违反操作规定的不良做法发挥作用。该管理(技术)规范可作为岗位员工应知应会的技术培训教材,也可作为管理人员督导检查生产作业违规处罚依据。
该管理(技术)规范缺失的,视情节、影响按“员工奖惩制度”相关规定处理。
审单与查验
各工序在生产作业时,均应认真审阅流程跟踪单上的加工内容,核对玻璃厚度、规格、孔位、孔径、孔数;核查玻璃表面上有无结石、气泡等影响产品质量或不符合钢化条件的瑕疵,并按工艺要求生产加工。
生产作业准备
玻璃是易碎、易伤人的特殊物品。员工生产作业时应按以下规定作好准备。
3.1 各工序操作人员进入生产作业岗位均应按规定穿戴好劳动防护物品如手套、护腕。
3.2切割:使用吸盘作业时,应检查压力表工作压力≥3㎏,检查气源管是否完好有无漏气。
3.3 磨边(含异形、钻孔):检查润滑系统、供电、供水系统是否属正常状态。检查磨轮、钻头的损耗情况。开机时应试机试片。
3.4 清洗:检查循环水的水质。检查清洗机械是否属正常工作状态。
3.5 钢化:检查钢化炉的炉温和运行操作
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