关于建筑施工管理的几点建议.PDFVIP

中国月期刊咨询网 关于建筑施工管理的几点建议 摘要：在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文通过对施工现场管理、施工管理创新和后 期施工管理等问题的基本认识和做法等几个方面进行探讨。 关键词：建筑施工 施工管理 建议 前言 施工管理过程其实就是信息流动的过程，通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动，以及在同一层次间的横 向流动，达到控制和管理的目的。随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快，全国各地正在新建众多的工 程，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带来了难题，仅靠原有的施工安全管 理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要，使建筑施工的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。 1 施工管理的特点 施工管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理，它主要有以下特点： (1)施工项目的管理者是建筑施工企业。设计单位和建设单位都不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监 督对象，虽与施工项目有关，但不能算作施工项目管理者。 (2)施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项 目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。施工项目具有的固定性、多样性及庞大性的特点给施工项目管理带 来了