2012年安监部上半年任务总结.docVIP

安监部2012年上半年工作总结 在公司领导的正确领导、关怀和帮助下，在兄弟单位的大力支持和合作下，安全监察部较好地完成了上半年的工作，现回顾如下： 一、基础管理 今年年初公司的安全管理工作刚从基建期管理过渡到生产期管理，安全生产期管理方面存在基础薄弱问题，因此安监部针对工作的客观实际情况，首先从各项基础管理制度的制定入手，建立健全了公司各项安全管理制度，编制完成了《徐矿阿克苏热电有限公司创建本质安全型电厂实施细则》、《徐矿阿克苏热电有限公司安全管理制度汇编》、制定公司《2012年度安全生产目标》以及《2012年度反事故技术措施》等各项安全制度。使安全管理工作做到有章可循，主要体现在如下几个方面： 1、从思想上使公司员工了解本质安全生产的含义 本质安全就是按照国家安全生产法要求的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持建设、生产必须安全。坚持以人为本、安全发展，进一步深化公司员工的安全理念教育，依据各项安全管理制度，强化培训，规范行为，追求人的本质安全；坚持自主创新，依靠科技进步，大力推广应用新技术，加大安全投入，提升物态的本质安全水平；坚持完善以炉、机、电为重点的主要生产系统，加强各类保护的可靠性，开展危险源点预控分析，从源头杜绝安全事故，加强质量标准化建设，提高系统的本质安全程度；坚持创新体制机制，科学管理，健全规章制度，强化责任落实，实现公司在人、物、系统（环境）、制度