优酷电子商务模式分析.pptVIP

* * 优酷网分析 商业模式分析 经营模式分析 技术模式分析 资本模式分析 2 3 4 5 MENU 7 总结及建议 优酷简介 1 管理模式分析 6 优酷简介 1 优酷网于2006年12月21日正式运营，目前拥有350位顶级行业品牌的广告主，2009年总收入超过2亿元人民币，居视频分享行业第一。 优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视频网站中的领军势力。 2007年，优酷网首次提出“拍客无处不在”，倡导“谁都可以做拍客”，引发全民狂拍的拍客文化风潮，反响强烈，经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营，优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。 1 优酷简介 1 优酷简介 1 优酷简介 1 优酷简介 1 优酷简介 1 优酷网的价值网络 优酷简介 1 商业模式分析 2 战略目标 成为全球最大的视频存储库和全球访问量最大的视频网站之一 目标用户 目标市场以国内互联网用户为主， 其中18—40岁的网民占到82%；未婚网民达74% 商业模式分析 2 赢利模式 优酷网的广告形式主要包括视频内广告和页面广告两种 优酷网购买电影版权向用户收取一定费用 经营模式分析 3 营销模式 优酷网提供产品的