华新第八项目部土建技巧资料暂行办法.docVIP

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2017-05-22 发布于河南
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华新第八项目部土建技巧资料暂行办法.doc

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华新第八项目部土建技巧资料暂行办法

土建技术资料暂行办法一、目的为了搞好内蒙能源公司上海庙工程土建技术资料管理，特制定本管理办法。二、项目部技术资料分工项目部技术经理：张会叶,全面负责项目部的技术资料管理工作项目部技术组副组长：李存伟,协助项目部的技术安全资料指导检查管理工作选煤厂工地：张会叶，全面负责本工地的技术资料管理技术（资料）员：孙伟峰、周荣涛整理本工地的技术资料工作黑梁工地：常川，全面负责本工地的技术资料管理技术（资料）员：郝彦兆、安龙整理本工地的技术资料沙章图工地：牛峰生，全面负责本工地的技术资料管理技术（资料）员：段其超、张涛整理本工地的技术资料项目部技术资料考核工作。（一）各工地负责人为各工地的技术资料管理工作第一负责人。（二）由李存伟每月18号一次对各工地进行一次技术资料整理检查。三、保证措施每单位工程必须编写材料送检计划书，建立送检试验台账，技术资料必须与工程实体同步。四、奖罚为了更好的提高工作积极性，对于考核资料优秀的工地给予2000元奖励，考核不合格的工地给予2000元罚款。五、本土建技术资料暂行办法，自2012年5月附：资料整理办法附件一、土建工程施工技术资料管理规定附件二、土建技术资料组卷目录附件三、土建技术资料各阶段资料整理明细附件四、施工质量规范执行标准附件五、建筑工程土建工程施工分部、分项工程一览表附件六、土建工程常见的施工记录和基本要求附件七、土建试验取样的方法和规定附件八、材料送检计划书附件九、施工原材料送检试验基本要求和检验批规定附件十、送检试验台帐附件十一、工程施工工具、设备和建筑材料、购配件质量检验制度附件十二、质量保证资料奖罚规定附件十三、土建技术资料整理心得