可口可乐广告策划.pptVIP

可口可乐广告策划报告 一、市场分析 二、广告目标 、对象 三、广告策略 四、广告效果预测 产品（Product） 可口可乐的这种多品牌战略是以可口可乐这一强势品牌为核心，雪碧、健怡可口可乐、芬达为二线保护产品，其他品牌是三线补充产品，组建其品牌家族，这种品牌优势在于三线品牌之间保持着相对合理地品牌距离，是得他们可以互相保护互相支持，一荣俱荣；又在适当的规避品牌间连带风险，不至于一损俱损。 汽水类 不含汽水类 水类 雪碧 酷儿 冰露 醒目 美之源 怡泉 芬达 健康工房 天与地 可口可乐 茶研工坊 水森林 健怡可乐 雀巢冰爽茶 价格（Price） 可口可乐进入中国市场后一直采用渗透定价法，以低价格迅速占领市场，等到百事可乐入驻中国市场时，由于市场份额小，还需要更多的广告促销来吸引消费者，这就是可口可乐定价战略的成功所在。 这种策略在于自己处于领导者地位时，主动降低价格，压缩竞争对手兴风作浪的空间，从而保证自己盈利。 分销（Place） 可口可乐在中国采用的策略是广泛性分销策略。我们都知道可口可乐先后采用了3A到3P的分销策略。3A中的一A就是‘买得到‘，这就使得了可口可乐到处都买得到，后来又为了适应消费者的需求，可口可乐又提出了3P的分销策略，3P中的一P就是无处不在，使得可口可乐产品随手可得。为了做到这一点，可口可乐