新形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性研究.pdf

StudiesInstitute蕾理研究院 新形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性研究 离建华 河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿 摘要：在煤矿企业的发展中，通过调整人力资源结构，优化企业 力资源配置存在较大的问题。针对这～问题，煤矿企业通过调整人力资源 内部的人力资源配置，可以提高企业的经济效益以及运行效率，同时 结构，可 以优化企业的生产结构，降低 由于生产结构问题产生的成本 。 还可以调动企业内部工作人员的工作积极I陆。因此，煤矿企业需要具 2．人力资源结构调整对煤矿企业发展的重要性 有长远的目光，合理配置企业内部的人力资源，提高人力资源的使用 我国许多煤矿企业 内部存在较多的问题，这些问题 的存在，极大 的影 效率，以促进企业的健康稳定发展。 响了企业生产效率的提高，阻碍了企业的发展 。比如：一些煤矿企业在发展 关键词：煤矿企业 人力资源 结构调整 的初步阶段，企业没有根据企业生产经营的实际需求设立相应的部 门，而 是参照其他煤矿企业部门的设置情况，进行企业部 门的设置 ，而在一些部 进入21世纪 以来，随着我国社会经济发展形势的不断变化，人力资源 门设立之后，部 门在实际生产中发挥不了相应的作用；并且部 门在开展工 在我 国经济发展 中的作用越来越突出。在煤矿企业的发展 中，人力资源 的 作时，由于没有明确界定部门的职权 以及责任义务，造成企业部门工作没 有效利用，可 以激发企业的生产活力，提升企业 的生产效率。因此，如何 有明确目标，使得部 门的工作效率无法有效的提升。此外企业在发展的初 做好企业 内部人力资源 的合理调整，成为煤矿企业领导人员需要思考 的问 期阶段，由于对人力资源的需求量较大，因此成立了较多的部门，这些部 门 题 。鉴于此，本文对 “新形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性”进行 在成立时，没有明确管理的规章制度 ，各部 门的分工不明确，部 门之间的 研 究意义重大。 沟通较少，协调性较差，影响了企业的运行效率。而煤矿企业通过人力资源 一 、 人力资源结构调整 结构调整，可以解决部门多、部门职权不明以及部 门职能重复的问题，从 煤矿企业要想得到有效发展，便需要做好各个环节的工作。从实际 而提高企业的运行效率，促进企业 的健康稳定发展。 工作角度来看，煤矿企业的发展少不了其内部人力资源结构调整工作的完 三、对煤矿企业开展人力资源结构调整工作的建议 善。下面就煤矿企业人力资源结构调整的基本定义及其现状进行分析。 结合上述分析，认识到煤矿企业开展人力资源结构调整工作非常重 1．人力资源结构调整的基本定义 要。因此，有必要采取有效举措，使该项工作的开展更加顺利、有效。具体 在煤矿企业的生产经营中，在不影响企业正常经营生产的前提下，对 措施建议如下： 企业 内部的人力资源进行优化配置 ，使人力资源的作用可 以得到更好的发 1．重视对制度的完善 挥 ，使企业 内部的分工合作更加合理，以提升企业的生产效率，满足企业 煤矿企业在人力资源结构调整的过程中，需要重视管理制度 的完善 的发展需求。煤矿企业内部的这一系列调整动作就是人力资源结构调整。 煤矿企业管理制度的完善，需要坚持 “以人为本”的原则，重视对企业员工 借助人力资源结构调整 ，可 以让企业员工的才能得到更好的发挥 ，以降低 利益的保障，尽量使管理制度人性化、合理化，从而提升企业 内部的凝聚 企业的人力资源成本，提升企业的经济效益。 力，提高企业的运行效率。煤矿企业需要建立一套完整的奖惩制度 ，奖励 2．人力资源结构调整的现状 工作认真负责的企业员工，对工作不负责的企业员工施以经济上的惩罚， 在人力资源结构调整的过程 中，多数企业是将职能相同或者相似的 从而刺激