规划发展处工作说明书.doc

沈阳金杯车辆制造有限公司 工作说明书 编 号/No. ：CL03.058-2004 日 期/Date：2004.03.05 版本号/Version No.：1 部 门 规划发展处 岗 位 处长 上级岗位 副总经理 下级岗位 付处长、工程综合管理主管、规划改造主管、档案主管 一、工作内容： 组织相关人员论证公司的年度及长远规划改造方案及完成编制工作； 组织编制技术改造建议书、可行性研究报告及初步设计； 编制技术改造的实施方案，并组织相关部门对方案可行性进行论证； 组织技术改造项目的实施、检查与考核工作； 负责组织工程承包商的推荐，配合供应商管理处进行工程招标； 负责组织公司对外承揽加工业务及订单、合同的签订工作； 组织对外合资合作的谈判工作； 负责组织公司内部总体规划及生产作业场地的调整，各车间厂房、设备的总体平面规划设计； 负责组织项目的编制、备案和项目申报； 10、制定技术改造、档案管理等工作标准、规范和管理办法； 二、主要职责： 1、负责组织编报公司的中、远期发展规划及技术改造的项目建议书。 2、负责组织公司重大项目的申报、备案、管理和验收工作。 2、负责组织编制公司年度技术改造工程计划，并负责计划的落实、协调、检查、考核和总结工作。 3、负责对技术改造项目及基本建设项目进行项目管理、预算审查和竣工验收的组织工作。 4、负责组织厂内技术文件的翻译工作。 5、负责公司档案的管理工作。 三、任职资格： 年龄：不限 性别：不限 学历：大学本科以上（能力优秀者可放宽） 所需培训：汽车制造专业知识、企业管理、组织行为学、财务知识 经验：从事技术改造、规划改造等相关技术管理工作8年以上 技能：熟悉公司内的厂房布局、产品生产工艺流程，掌握国内同行业档案管理的先进手段和方法， 掌握一门外语知识，能够熟练地操作计算机。 四、岗位说明： 接受哪项工作监督：接受经营计划处对公司综合计划的考核，接受各职能部门对规划发展处经济责任制的考核，接受财务处对管理费用、技术改造、基建项目用款的审核。 监督哪项工作：对技术改造的施工质量、施工进度进行监督 沈阳金杯车辆制造有限公司 工作说明书 编 号/No. ：CL03.058-2004 日 期/Date：2004.03.05 版本号/Version No.：1 部 门 规划发展处 岗 位 付处长 上级岗位 副总经理、处长 下级岗位 工程综合管理主管、档案主管、基建主管 一、工作内容： 1、组织相关人员论证公司的年度及长远规划改造方案及完成编制工作； 2、组织编制基建项目建议书、可行性研究报告及初步设计； 3、编制基建项目的实施方案，并组织相关部门对方案可行性进行论证； 4、组织基建项目的实施、检查与考核工作； 5、负责组织工程承包商的推荐，配合供应商管理处进行工程招标； 6、负责组织公司内部总体规划及生产作业场地的调整，各车间厂房总体平面规划设计； 7、制定基建项目等工作标准、规范和管理办法； 二、主要职责： 1、负责组织编报公司的中、远期发展规划及基本建设项目建议书。 2、负责组织公司重大项目的申报、备案、管理和验收工作。 3、负责组织编制公司年度基建维修工程计划，并负责计划的落实、协调、检查、考核和总结工作。 4、负责对基本建设项目进行项目管理、预算审查和竣工验收的组织工作。 三、任职资格： 年龄：不限 性别：不限 学历：大学本科以上（能力优秀者可放宽） 所需培训：汽车制造专业知识、企业管理 经验：从事基础建设、规划改造等相关技术工作8年以上 技能：熟悉公司内的厂房建筑及生产工艺流程，具有一定的综合协调能力 四、岗位说明： 接受哪项工作监督：接受经营计划处对公司综合计划的考核，接受财务处对技术改造、基建项目用款的审核。 监督哪项工作：基建项目的施工质量、施工进度进行监督 沈阳金杯车辆制造有限公司 工作说明书 编 号/No. ：CL03.058-2004 日 期/Date：2004.03.05 版本号/Version No.：1 部 门 规划发展处 岗 位 规划改造主管 上级岗位 处长、付处长 下级岗位 冲压、涂装、总装规划工艺员 一、工作内容： 1、参与编制技术改造建议书、可行性研究报告及初步设计； 2、编制技术改造项目的实施方案，并组织相关部门对方案可行性进行论证； 3、组织技术改造的实施、检查与考核工作； 4、办理技术改造开工前的相关手续：方案审批、签定合同； 5、组织项目施工，跟踪施工现场，为现场服务； 6、办理项目验收手续； 7、及时编报组内月工作计划、工作总结。 二、主要职责： 1、负责公司年度技术改造计划的编制； 2、负责对公司年度技术改造进行全过程审批、组织和协调管理； 3、负责对