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如何做好商务餐会 罗麦科技有限公司美业部 问鼎天下系统 为什么要开商务餐会 1、多层次展示市场格局与营销策略； 2、体现团队的整体风貌与团队合作的优势； 3、弥补日常沟通的单一性与局限性； 4、帮助加盟成员尽快融入团队； 5、促成已沟通且有意向的成员达成合作； 6、新老成员的交流与分享。 商务餐会=服务与交流的平台 商务餐会为谁开 已经沟通过且有意向合作的新会员（促成） 新会员（加盟在三个月内的）（融入） 老会员（加盟三个月以上还未营业）（启动） 团队核心成员（策划、组织、流程、配合、推崇） 注意事项 会场选择：环境好，交通便利（场地主人最好是会员）。 人员落实：统计本次餐会人员人数，以确定会场的大小规格（会场不能过大也不能过于拥挤，10人为一桌，2-5桌，餐会费用AA制）。 新朋友：必须进行过前期的有效沟通，产生兴趣的人。严禁临时拉人并带一无所知的新人到场。 做好三件事 会前定向 会中关注 会后总结 会前定向 座位落实：每桌要有带动和沟通的老会员，以便把握气氛。 分享会员：进行分享时间和内容的定向。 老会员：给到场参加支持的老会员指定座位，定向分享哪方面。 会前定向 进门前告诉新朋友，约他来干什么。 B推崇A，让A有话语权。 不抽烟。 不打电话。 不发信息。 放下架子、立起耳朵听。 学知识、拿价值。 会中关注 自我介绍：三句话。 老会员的配合：哄托氛围、点头、微笑、鼓掌。（忌带头交头接耳！） 分享会员的内容：价值、产品、事业、其他方面的感受。 时间把握：就餐30-40分钟；介绍及分享：1小时左右。 会中关注 会议结束时，马上配对，借他人的力。 别奢求一个分享会，解决好多人的问题。 关注C的收获和变化，只告诉C下一步要做什么，一定不是下几步做什么。 会后总结 肯定和赞美大家的收获及付出的劳动； 全面总结会议流程出现不足的地方； 主持人方面；后勤方面；场地方面；分享方面； 众B会员的会场配合方面； 所有不足地方要认真总结，并做好记录，没有最好，只有更好。 团队建设无时不在 团队活动无处不在 会前定向 会中关注 会后总结 ECB(3+1模式)沟通会 招商会 培训会 联谊会