2014中山大学管理经济学和管理学考研真题和答案解析.docVIP

《2014中山大学考研复习精编》 《管理经济学》 第七章 成本理论与分析 《管理经济学》 第七章 成本理论与分析 。 一一 历年真题试卷与答案解析 中山大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题 请将下表画在答题纸上，再填写答案。 产量 价格 边际收益 总成本 边际成本 利润 0 10 —— 10 —— -10 5 8 10 10 6 25 15 6 2 20 1 40 25 2 30 90 4 30 2.请说明企业实行差别定价需要具备什么条件。（10分） 3．企业利润最大化的定价是否可能在需求价格弹性的绝对值小于1的地方达到？为什么？（10分） 4.假定企业以利润最大化为决策目标，按企业的利润征税和按企业的销售额征税对企业的最优产量决策有何影响？请说明你的结论。（10分） 5.假设企业面对的需求为，其中Q代表产量，P代表价格。企业的生产成本为。当企业的利润达到最大时，请计算计算产品的定价、边际收益、生产成本、利润和需求价格弹性。（10分） 6.设某企业的生产函数为，其中Q代表产量，K代表资本数量，L代表劳动数量。资本的使用价格为1，劳动的使用价格为2，企业的总预算为100。试求企业最优决策时的资本和劳动的投入水平、边际产量，并验证要素最优投入的等边际原理。（10分） 7.请说明在美国的反托拉斯的空告终，“理由—规则”和“本身犯法”判别标准的含义，并说明这两个判别标准应用的场合。（15分） 管理学部分 一、选择题（25分） 1.提出“管理就是决策”这一著名论断的是 。 A杰克韦尔奇 B弗雷德里克泰勒 C赫伯特西蒙 D哈罗德孔茨 2.全面智联管理（TQM）的目标是 。 A挑选出质量有瑕疵的产品 B在企业中杜绝生产不合格产品的行为 C建立组织对企业持续改进的承诺 D用统计学的方法来控制产品生产的全过程 3.判断一个人是否是管理者的标准是 。 A看他是否有协调能力 B看他是否有下属 C看他是否有权威 D看他是否敢于承担责任 4.企业社会责任的“社会经济观”认为，利润最大化是公司的第二位目标，而不是第一位目标，公司的第一位目标是 。 A保持销售额持续增长 B保持市场份额持续增长 C保证自身的生存 D保证企业不做有害于社会的事情 5.切斯特巴纳德将组织看成是一个 ，在组织中人们应该互相合作。 A乌托邦式的工作场所 B理想的官僚行政机构 C社会系统 D权威与自由结合的地方 6.决策的制定过程起始于一个已经存在的 。 A决策标准 B问题 C决策方案 D决策者 7.决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的 。 A确定型决策 B非程序化决策 C例常型决策 D重复型决策 8.关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是 。 A制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好 B制定正式计划的组织不一定就有好的绩效 C制定正式计划会降低组织的灵活性 D好的计划可以消除变化 9.组织的 规定了组织的目的，并回答了“我们到底从事的是什么事业”这一问题。 A愿景 B宗旨 C目标 D战略 10.对于理解BCG矩阵来说，需要的是假定存在 效应。 A累计学习曲线 B多米诺骨牌 C晕轮 D马太 11.企业选择产业中一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务。这是典型的 。 A增长型战略 B别具一格战略 C专一化战略 D公司层战略 12. 方法尤其适合与公共组织的预测管理。 A增量预算 B可变预算 C利润预算 D零基预算 13.关键路线是PEST网络中 的事件和活动的序列。 A花费时间最长 B花费时间最短 C节点数目最少 D松弛时间最多 14. 组织结构造成了双重指挥链，明显地违背了古典的统一指挥原则。 A职能型 B矩阵型 C网络型 D委员会 15.允许两个或更多的员工分时段来完成原来由一名员工完成的工作，这是