2014春《供应链与物流管理》华南师范专科作业和答案.docxVIP

作??业1．第1题从流动性的角度看，适合使用少数几个地区性仓库来存储的是（ ）A.A类物品B.B类物品C.C类物品D.D类物品您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.0?2．第2题货物处于运输途中在运载工具之上的时间，称为（ ）A.自营仓库B.公共存储C.长期租赁D.在途储存您的答案：D题目分数：1.0此题得分：1.0?3．第6题反映物流领域中普遍的内部矛盾的现象是A.效益背反B.冰山学说C.第三利润D.商务分离您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.0?4．第7题重视客户服务质量，把与客户服务直接相关的销售和物流活动设立专门机构来统一管理。这一战略是（ ）A.市场战略B.信息战略C.过程战略D.产品战略您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.0?5．第8题（ ）的核心管理思想是供应链管理A.MRPB.MRPIIC.ERPD.ERPII您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.0?6．第18题产品生命周期中，比较容易控制产品现货供应比率的是（ ）A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.0?7．第19题装货、卸货、产品在仓库内不同地点之间的移动及捡货等活动，统称为（ ）A.储存B.物料搬运C.运输D.包装您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.0?8．第41题实施QR的第一个阶段是（ ）A.所有的商品单元条码化B.自动补货C.商品即时出售系统D.供应链集成系统您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.0?9．第47题供应商根据用户库存和销售信息决定商品的补给数量，这种方法称为（ ）A.POSB.VMIC.CRPD.ERP您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.0?10．第48题订单规模在零售商—批发商—制造商—供应商这一流动过程中波幅递增的现象为（ ）A.马鞭效应B.羊群效应C.牛鞭效应D.狼群效应您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.0?11．第3题EOS系统给零售业带来的好处A.压低库存量B.减少交货失误C.改善订货业务D.加快资金周转E.建立商店综合管理系统您的答案：A,B,C,E题目分数：2.0此题得分：2.0?12．第4题实施ECR的原则有A.以较少的成本，向供应链客户提供更优的产品及服务B.必须由相关的商业带头人启动C.利用准确、适时的信息以支持有效的市场、生产及后勤决策D.确保客户能随时获得所需产品E.采用通用一致的工作措施和回报系统您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.0?13．第5题企业物流战略管理的过程，是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程，包括A.加大物流成本的投入、大大提高物流服务水平B.保持现有物流服务水平的同时，努力降低物流成本C.在现有物流成本投入水平下，继续发掘更高的物流服务水平D.努力变革，既降低物流成本，又提高物流服务水平E.令物流服务水平稍稍下降一点的同时，大大降低物流成本您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?14．第9题供应计划的种类包括A.适时供应计划（JIT）B.看板（KANBAN）C.需求计划D.物料需求计划E.适时分拨计划您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.0?15．第10题供应链管理的目标为A.持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的扩大，不断地满足顾客价值D.根据市场的不断变化，缩短从产品的生产到消费者手中的时间E.根据市场的不确定性，缩短供应与需求的距离您的答案：A,B,C,D,E题目分数：2.0此题得分：2.0?16．第11题订单履行的内容有A.通过提取存货、生产或采购来获取所订购的货物B.对货物进行包装C.安排运输送货D.准备货运单证E.货物发送到收货地您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?17．第12题库存管理理论认为保有库存的原因有A.保证供应B.降低成本C.吸引客户订货D.囤货以制造购买恐慌E.改善客户服务您的答案：B,E题目分数：2.0此题得分：2.0?18．第20题EOS系统给批发业带来的好处A.提高服务质量B.建立高效的物流体系C.提高工作效率D.销售管理系统化E.减少交货失误您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?19．第21题降低物流营运成本的战略措施有A.产品直送B.JITC.仓库选址D.运输方式的选择E.公共仓库您的答案：C,E（正确答案是CD）题目分数：2.0此题得分：0.0?20．第22题企业物流战略规划的内容有A.客户服务目标B.运输决策C.库存决策D.设施选址决策E.光线设备决策您的答案：A,B,C,D题目分数：2.0此题得分：2.0?21．第23题影响物流战略的制定的产品特征有A.重量-体积比B.价值-重量比C.重量-成本比D.风险