按节拍生产实施细则(GP-9)(DM-SGMW0502B02-2009)OK.docVIP

上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心管理手册 SGMW Pur. Supply Chain Center. management manual DM/SGMW05.02B.02-2009 版本号Version#:A 按节拍生产实施细则（GP-9） Run@Rate(GP-9) 2009-12-1发布 2010-1-1实施 Issued on Dec 1,2009 Implemented on Jan 1,2010 上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心发布 Issued by SAIC GM Wuling Automobile Co.Ltd Pur. Supply Chain Center.  前 言 Forward 本文件是上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心管理手册支持性文件,目的在于证实供应商的实际制造过程能够生产同时满足以下要求的零部件：1、如生产件批准（PPAP）中指出的本公司的不断提高的质量要求；2、日常的合同规定能力；3、本公司的日产量要求（LCR/MCR）。 It is a supporting document for management manual of Pur. Supply Chain dept.，it is purpose to clarify that supplier can produce parts meeting the following requirements during real manufacture process: 1.continuous quality improvement required in PPAP; 2.capability regulated in contract; 3.SGMW’s daily output requirement(LCR/MCR). 本程序由上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心提出。 Suggested by SGMW WWP Supply Chain Center. 本程序由上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心归口。 Supervised by SGMW WWP Supply Chain Center. 本程序由上汽通用五菱汽车股份有限公司采购及供应链管理中心负责组织起草。 Drafted by SGMW WWP Supply Chain Center. 本程序主要汇编人： 杨燕文Main drafter: YangYanwen 本程序主要修改人： 钟国友 吴桐山 Main redactor： Zhongguoyou Wutongshan 本程序如出现文字理解歧义，以中文为准。 In the event of a conflict between the Chinese and the English language ,the Chinese language shall take precedence 审核Auditing： 会签Subscribe by ： 批准Approval：Pur. Supply Chain dept. management manual 按节拍生产实施细则（GP-9） DM/SGMW05.02B.02-2009（0/A） 1 编制与适用范围 本文件由采购及供应链管理中心负责编制，规定了对供应商生产能力考核的方式和内容；适用于所有的供应商，规定所有新的物料及产能风险物料都要通过Run@Rate，除非供应商质量工程师认为可以免除并且得到SQ总监的认可。 2 术语/缩写 2.1 Run@Rate—按节拍生产 2.2 SQ工程师—供应商质量工程师 2.3 APQP—产品质量先期策划和控制计划 2.4 PPAP—生产件批准 2.5 QTC—报价工装能力（件/天） 2.6 LCR—精益产能节拍（件/天） 2.7 MCR—最大产能节拍（件/天） 2.8 ATC—实际工装能力（件/天） 3 职责 3.1 SQ工程师负责①确定Run@Rate的形式，并在APQP启动会议将此决定通知供应商；②按供应商监督指定，参与节拍生产；③确认QTC是精确的，并大于本公司的精益产能节拍（LCR）。④提供技术支持，协助采购员推进整改措施实施。 3.2 SQ经理负责对Run@Rate报告的审核。 3.3 SQ总监负责对 Run@Rate 报告的审批。 3.4采购员负责①在