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教育培训机构校园代理成本分析 相关成本 成本核算 总结 4 1 2 3 目录 一、公司概况 北京××教育集团旗下“××考研”是中国研究生考前培训事业的创始和领袖机构。××考研通过十八年的科学发展，开辟了中国考研培训行业，创造了考研培训的全部辅导技术和服务模型，代表了中国考研培训界的最高水平。遥遥领先的绝对优势，领导着整个行业的不断创新和持续发展。 洽谈会议费、广告宣传费 5 10 招募成本 选拔成本 录用成本 面试 5 合同材料费 1 二、相关成本 取得成本 安置成本 无 岗前培训费 15 定向成本 在职培训成本 脱产培训成本 不定期培训 10 无 二、相关成本 开发成本 计件工资 70 /件×3件 维持成本 奖励成本 调剂成本 证书以及能力提升培训 50 外出娱乐 50 二、相关成本 使用成本 21 取得成本 开发成本 遣散成本 25 无 二、相关成本 替代成本 三、成本核算 = 21 + 25 + 310 + 46 = 402 核算方法：历史成本法 人均销售额 销量×单价 = 3×2000 = 6000 销售额-总成本 = 6000-402 = 5598 取得成本+开发成本+使用成本+替代成本 三、结论 教育培训机构临时工的特点： （一）工作的性质赋予了临时工存在的必要性及可行性。 （二）临时工相比正式工而言，缩小了企业的一些固定成本。 （三）临时工相对来说不稳定，致使替代成本提高。 Thank You!