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浅谈五醍浆有限公司固定资产管理
目录
引言 3
一、企业简介 4
二、江苏五醍浆有限公司固定资产的管理现状 4
(一)、五醍浆企业固定资产管理现状 5
(二)、五醍浆企业固定资产的实际管理环节中流程示意图 5
三、江苏五醍浆有限公司固定资产管理中出现的问题 7
(一)对固定资产预算环节出现的问题 7
1.固定资产预算不当,盲目上项目 7
2.固定资产投资可行性分析不到位,建成就亏损 7
(二)对固定资产采购与验收环节出现的问题 7
1.固定资产审批与岗位分工不健全 8
2. 固定资产采购申请不当及采购支付不合理现象 8
3. 固定资产验收不当及验收记录不及时全面,账实不符 8
(三)对固定资产使用与维护环节出现的问题 8
1.保管不当,操作不善;维护计划过程中不合理,资金浪费 8
2. 固定资产更新改造不合理 8
(四)对固定资产盘点环节出现的问题 8
1.固定资产盘点不及时,未按规定盘点 8
2.固定资产盘点差异处理不规范,账实不符 8
(五)对固定资产处置环节出现的问题 9
1.固定资产处置业务混乱,未引起公司重视 9
2 . 固定资产调配未按规定处理,账实不符 9
四、加强中国五醍浆有限公司固定资产的规范管理 9
(一)完善固定资产预算环节 9
1.建立固定资产预算管理制度 9
2.编制各分项的投资预算 9
3.重大的固定资产项目实行集体决策和审批 9
(二)完善固定资产采购与验收环节 9
1.实行岗位分工与授权批准 9
2.建立采购固定资产管理办法和付款批准制度,明确权限 9
3.建立固定资产验收管理办法 10
4.建立固定资产卡片 10
(三)完善固定资产使用与维护环节 10
1.建立固定资产运行管理档案及维修保养管理办法 10
2.建立固定资产更新改造管理办法 10
(四)完善固定资产盘点环节 10
1.建立固定资产盘点管理办法 10
2.对固定资产进行实地盘点并填写报告表,核对账目 10
(五)完善固定资产处置环节 11
1.建立固定资产处置办法,确定权限及范围 11
2.对期满、调配的固定资产建立管理办法,确保账实相符 11
五、结论 11
六、参考文献 12
引言
轻工业部、省轻工业厅对五醍浆制造厂的发展谈起了实际意见,即对准五醍浆出产范围较小,市场缺陷不足的现局,进一步斟酌决定入股1870万元,与年俱增稳产3000吨精良曲酒和2000吨普通曲酒生产能力。扩股后的五醍浆制造厂,管理范围、生产能力得到了很大的扩充进步。不久,五醍浆酒厂已成为江苏省五大酿酒基地骨干厂家之一,全国酿酒行业“双百强”,其产品先后荣获省优、部优、国优精品称号。1993年、1994年获得两届国际博览会金奖。因此提高固定资产管理,管理固定资产意识管理人员责任心,资产管理员资产管理员的职责。资产管理员直接领导。资产管理信息、政策。资产管理保障,培训提高。保证固定资产安全完整作用建立规章制度、制订工作职责《固定资产管理制度》《固定资产管理人员工作职责》,固定资产管理工作进一步规范资产管理工作苏五醍浆酒业有限公司是滨海五醍浆、五醍浆酒业基础,于2000年7月8日的省级民营公司。 公司年产五醍浆,盐阜系列曲酒,保健酒10000吨。固定资产3260万元,4200万元五醍浆大曲清朝乾隆年间,高粱为,“鸭蛋汪”神泉水和科学技术而成。 江苏省滨海五醍浆,一九五八年,是一年万吨曲酒的化酿酒中型企业,是江苏省五大曲酒之一。 占地面积22万平方米,有2000名,原值3600万元,3212万元,流动资金5062万元,年产亿元。 中华人民共和国后,政府在八滩酒厂,用“鸭蛋江”的水 “五醍浆”,酒质,1958年注册商标
二、江苏五醍浆有限公司固定资产的管理现状
(一)、五醍浆企业固定资产管理现状
根据江苏五醍浆酒业公司应用的资产负债表和损益表,加上自己去观察及考核,进行五醍浆的各个方面的重要固定资产估算及评价,房屋、建筑物的现有价值2040260.00元,江苏省五醍浆公司房屋、建筑物评价估算价值为3585870元,估算现在拥有的价值为2040260元。一直到2014年4月底所拥有的固定资产下调:建筑物折旧令它的价值下调:750000元。机器设备现在拥有的价值为:506520元。
(二)、五醍浆企业固定资产的实际管理环节中流程示意图
1.
未通过
通过
未通过
通过
固定资产预算业务流程图
2.
未通过
通过
否
是
固定资产采购与验收业务流程图
3.
未通过
通过
固定资产操作与维护业务流程图
未通过
通过
未通过
通过
固定资产更新改造业务流程图
4.
未通过
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