如何让你的“路演”内容更具说服力???.pdf

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如何让你的“路演”内容更具说服力???

如何让你的“路演”内容更具说服力 ??? 今天通过自己的亲身经历来谈谈“路演”的窍门 ,以 让自己的路演演讲更具出众和更加具有说服力 !下面我们废话不多说 ,直接进入主题 ! 第一次路演的故事 ! 记得那是2013年的秋天 ,我兴致勃勃的带着自己准备已久的项目PPT 去参加北京车库咖啡的路演 活动 ,那也是我人生中第一次的路演活动 ,所以内心即充满着喜悦也感觉无比的忐忑。 不过这次路演机会总之是很珍贵的 ,为了这次路演我和团队伙伴准备了足足一周时间 ,期间有过 争论 ,有过分歧 ,但是最终还是统一了观点。经过一周的奋战 ,总算做好了自认为完美无缺的PPT 。 这次PPT 的主要内容有 1. 项目的简介 2. 项目的细述 3. 市场分析 4 . 竞品分析 5. 项目的优势 一共就做了这五方面的内容分析 ,自认为准备的充分 ,内容也是比较新颖和充实的 ,我们团队对此 次路演充满信心 ! 记得 ,那天我穿的特别正式 ,希望通过自己的衣着给在座的评委和来宾一个好的影响。 刚开始我简单的致辞 ,因为路演时间的限制 ,没有过多的拘泥于这些措辞 ,也就直接切入主题 ,经 过台上不到十分钟的PPT 演讲 ,还是赢得了掌声 (每一位演讲者都可以得到鼓励的掌声 ),然后在 座的几位评委纷纷的给与了自己的点评。其中有说内容准备不充分的 ,有说演讲有点不放松的 ,也 有鼓励的 ,但是最让我刻骨铭心的是一位评委的点评 (这位评委是一位互联网有名气的投资人 ,名 字不 道出 ,现在我们也是特别好的朋友 ,更大程度上他是我的老师 ),他只说了一句话 :“无论我 们做的是什么项目 ,目的只有一个 ,那就是利益 ,如何通过我们的 品获得用户的认可 ,立足于 市场 ,以及尽快的得到市场回报 ,这才是最关键的” ,由此而来 ,我们在项目PPT 中必须花很多心 思去研究市场效益方面 ,只有能够赚取的项目才是好项目 ,而且投资人关心的也是这点 ,其他的东 西都是天花乱坠的花哨东西 ,没有直接的视觉冲击感 ! 听完这位评委的点评 ,我也扪心自问 ,我的产品投入市场 ,到底要投资多少 ,每一个阶段的市场拓 展程度是多少 ,什么时候可以盈利 ,这些答案在我内心很模糊 ,通过这次的路演的启迪 ,下去之后 我们 在这方面做了更多的调研和分析 ,这才使得产品得到了第一位投资人的认可 ,也拿到了第一 份启动资金 ! 第二次路演的故事 ! 距离第一次路演已经有一年之久 ,上次的路演让我大受启发 ,所以在第二次的路演中 ,我更是花尽 心思去写PPT ,这次路演对我来说已不像第一次路演那样会紧张会忐忑 ,第二次路演我显得格外的 平静 ,也正是这份坦然让我遇到了现在的投资人 ! 这次路演不往第一次那样严肃 ,我穿的也是很随意 ,我记得这次演讲的开头致辞是这样的 :“每一个 伟大的作品背后 ,都有一个故事 ,这个故事也是让这个作品公之于世的唯一理由” ! 当我说完这句话的时候 ,下面一片掌声 ,因为在座的很多人都是和我一样有过相同的经历或者都是 和我一样正在经历着这份艰辛历程 ,所以 ,大家都在为自己鼓掌 ! 这次PPT 的内容我将主要文字落在市场分析 ,竞争优势以及财务预算方面 ,而且在内容中加入了很 多数据内容 ,而且也加入了很多市场分析走势图 ,因为我要用事实说话而不是自己个性化的东西去 洗脑别人 ,我也相信我不是马云 ,没有这样的人格魅力 ,所以我只能通过数据去说服每一个人 ,记 得最后我说了这样一句话 :“即使我的这款产品不被世人认可 ,但是我也不会人云亦云的去做别人在 做的东西 ,一味的不理智的卷入竞争红海 ,然后去瓜分抢夺固定的市场份额 ,最好的结局也只是两 败俱伤亦或是大伤元气 ,所以我要做一款去挖掘市场资源的产品 ,即 是现在不被世人看好 ,我也 会坚持做到 !”。 写到这 ,我就不说第三次第四次的路演了 ,感觉这辈子都在路演 ,哈哈 !!! 本文由 @一爷 原创授权发表 ,并经人人都是产品经理编辑。转载此文章须经作者同意 ,并请附上出 处(人人都是产品经理)及本页链接。 人人都是产品经理 (woshipm.co m )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台

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