测试一下你有多少管理的天赋.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
测试一下你有多少管理的天赋

  测试一下你有多少管理的天赋? 下面有四个问题,请选择一个你认为最恰当的选项。这四道题的每一个选项都有一个相 应的分值,你可以在这四道题后面找到它们。   问题 1:  你同你的母亲、妻子和儿子一起乘着汽艇出海游玩。但是,很不凑巧的是,一个大浪打 来,你的母亲、妻子和儿子同时落水。那么,你会先救谁?  (a) 母亲。因为在三个人当中,母亲今生今世只有一个,而我还可以再娶一个妻子, 也可以再生一个儿子。  (b) 妻子。因为有了妻子便会有儿子。而母亲已近人生之途的尽头,死也无憾。  (c) 儿子。因为儿子年龄最小,还没有体验人生,而母亲和妻子则已经享受过人生的 乐趣了。  (d) 上面三个选项都不是。   问题 2:    如果你的一位下属身上总是散发出一股令人不愉快的异味,与他共事的几位员工向你抱 怨此事,你会如何处理呢?  (a) 私下里把他叫到一边,告诉他问题所在,并令他作出改变;  (b) 把这个有点棘手的问题留给人力资源部门去解决;  (c) 分发一些有关“着装礼仪”、“个人卫生习惯”等方面的用词比较模糊的备忘录, 让这位下属有所觉悟;  (d) 办法(c)如果行不通的话,让人力资源部门制定一份有关着装礼仪的制定,用 这个办法来解决类似问题。   问题 3:  有人对你说:“你还是来参加会议吧,万一你的意见有用呢?”这时你会怎么做?  (a) 无论如何都去,因为工作的要求就是这样。  (b) 无论如何都去,但是会带上文件夹,这样就可顺便完成一些必要的工作。  (c) 拒绝参加会议。因为如果他们不告诉我会议的目的以及你的参加会起到什么样的 作用,去参加会议根本是毫无意义。 (d) 要看是谁让我去参加会议了。上司让我参加与同事让我参加是截然不同的。如果   是前者,我会去;如是后者,则以(c)中的理由拒绝。    问题 4:  在下列处理文件框的做法中,你觉得哪种是最佳的?  (a) 每天浏览一遍,仅仅处理那些需要优先考虑的事情,然后每个月清理一次文件框;   (b) 每天浏览一遍,仅仅处理那些需要优先考虑的事情,然后每星期处理一次文件框;   (c) 每天清理一遍文件框;  (d) 让文件堆在那里,每个月清理一次。重要的事情肯定会自己显露出来的。   答案: 请给你自己算一下总分:   问题 1:  如果你选择的是前三个选项的话,很可惜,你只能得到 0 分,因为你的思维太复杂。   如果你选择的是(d)我最起码也得给你 1分——哦,稍等,我还有可能给你加分。想 一想你为什么 要选(d)如果你的想法是“先救离自己最近的人”的话,恭喜你,你拥有简单思维,

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档