论企业的招聘战略.docx

论企业的招聘战略企业的用人战略包括人才的获取战略和人才的使用战略。企业的用人战略需要回答和解决：如何发现和找到人才的问题？（企业需要什么样的人才？如何找到这些人才？如何吸引外部人才？如何挖掘内部人才？如何发现和甄选他们？由谁来发现他们？）企业的人才使用策略需要回答和解决：如何使用和管理人才？（企业如何发挥人才作用，为企业持续创造价值？如何为人才创造条件，使他们得以发展，实现自我价值和职业理想）招聘战略是人才获取战略的重要组成部分。如何制定招聘战略？招聘战略制定的要求支持企业战略与业务模式匹配与企业价值观匹配符合劳动力市场状况和特点与岗位特点和工作模式匹配与组织资源匹配考虑竞争对手的用人战略招聘战略模型招聘战略的特点招聘工作的战略导向和前瞻性差异化的招聘手段和方法招聘的重点是核心人才招聘工作的系统性企业文化认同是主要的招聘标准招聘战略制定的原则目的的计划性重点的针对性方式的灵活性招聘战略体系招聘理念预见未来需求企业文化劳资互利合作伙伴招聘依据相关的劳动法规；人力资源规划；工作分析；招聘计划；文化认同与忠诚度招聘过程招聘过程扩大化、持续化、系统化招聘人员人力资源部门+需求部门；HR专家；招聘外包招聘方式人才交流会；校园招聘；猎头公司；网络招聘甄选方法评价中心；背景调查；计算机辅助测试；心理测试录用方法签订劳动合同；任前引导与配置招聘效果评估指标体系