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作为一个产品新人 ，我这一年的经历和体会 本人是去年毕业的大学生 ，大学主修专业为金融学 ，一 对金融产品很有兴趣。由于各种机 缘巧合 ，现在成为了互联网金融行业的一名产品汪。目前就职于国内一家知名的P2P网贷 平台 ，岗位为产品经理。通过近一年的学习和锻炼 ，感受到了、学到了、体会到了很多很多 ，自己经常泡在人人都是产品经理中看看那些产品大牛、运营大牛、技术大牛的文章 ，让我 收益匪浅。自己在公司也成功的负责了一个较为大的项目 ，该产品已经成功上线 ，目前正在 快速迭代 ，做二期的需求。进来有空 ，也想与大家一起分享自己近1年工作中的经历和感受 ，还望大家多多指教。 初出茅庐 ，了解市场 记得去年刚来公司时候 ，自己对产品经理的工作内容和岗位职责还不太清楚 ，也曾经在网上看相关 文章学习 ，但纸上得来终觉浅 ，绝知此事要躬行。幸运的是 ，刚进公司一个多星期 ，我们部门老大 给我们每位产品新人安排了一个师傅。从此 ，我的产品生涯才算真正的开始 ，刚开始时候 ，我做了 一个多星期的竞品分析 ，了解了P2P行业相关平台的产品 ，比如陆金所、ppmo ney、人人贷、团 贷网、有利网等 ，主要从业务流程、页面设计、产品模式等方面分析 （注 ：对于从事互联网金融行 业产品经理 ，更在乎产品的业务模式 ，当然用户体验也是很重要 ，但我们的用户主要关心是线上金 融产品是否安全、业务模式是否可行、收益如何、流动性是否高等等 ）。当时每天任务就是分析某 个平台的一个产品 ，出一份分析报告 ，当时觉得意义不大 ，但现在看来 ，当初做的这个工作让我收 益匪浅 ，因为这让我更了解P2P网贷行业中的产品情况 ，不同平台的产品的收益率、产品结构、交 易规模等大体情况。 从0到1 ，扎实基础 大概过了一个月时间 ，刚好此时我们部门工作任务很重 ，有好几个项目同时在进行 ，自然的我开始 慢慢上手帮助师傅做一些辅助性的工作 ，由于刚开始对Axure、Visio 、mindmanager软件操作还不 是很熟悉 ，所以经常一个页面都要做很久 ，而且还有很多不规范的地方 ，不过万事开头难 ，不懂的 慢慢学 ，师傅虽然一 很忙 ，但我不懂的地方 ，她都很耐心的指导 ，很快我也慢慢能够上手帮助师 傅做一些简单的页面设计、整理需求清单、撰写产品需求说明书 （在动手写产品需求说明书前 ，把 网站产品的需求说明书看了好几遍 ）。就这样 ，我便慢慢从基本功学习开始 ，学习如何甄别需求、 熟悉操作相关软件工具、思考一些小需求的设计等等。 一段时间后 ，老大安排我做网站定期优化 ，每周都会收到客服部门提出的需求邮件 ，我主要工作就 是根据客服部门提出的需求进行评估和甄别 ，哪些需求是可以采纳的 ，哪些需求是不做优化或后期 评估的。这个工作一 持续到现在 ，现在我基本上可以把平常网站的需求分为以下几类 （不同网站 情况不同 ，求各位大神多多指教 ）：bug修复类、用户体验优化类、业务需求类。这个工作比较 琐碎 ，由于需求来源口径不同 ，经常需要与财务部门、客服中心、业务部门沟通确定 ，最后汇总到 技术部门修改 ，其实中间最重要的就是沟通协调的过程。 由于网站优化方面的工作做得还算比较好 ，网站几次重大的系统升级都没有出现问题 （当然主要也 是技术同事的功劳 ），也与相关部门建立了良好的交流和沟通。逐渐的 ，我开始接手一些小的项目 ，我的第一个小项目也该是“债权折溢价转让”的需求 ，也就是在现有债权平价转让的基础上 ，补充 折价转让和溢价转让 ，并且限制一定的折溢价比例。从严格意义上说 ，这不算是一个项目 ，我之所 以当成自己一个小项目 ，是因为从收到需求 ，到需求分析、原型设计、需求文档撰写、提交开发 需求、开发、测试、验收、上线、跟踪整个流程我都全程参与 ，这次产品上线也出了一个小问题 ， 分析原因就是在需求说明书表达的意思不够明确 ，同时在测试和验收过程中也没有发现 ，这也是后 期需要注意的一点 ，也是作为一个产品新人容易犯的错误 ，需求表达的内容越清楚、明确越好。 抓住机会 ，快速成长 有了这个小项目的经验后 ，自己的自信心提高了许多。由于公司业务量的增加 ，线上产品也不断在 多元化 ，我们产品室的工作量也越来越大。同时 ，我也有了很多接触新项目的机会 ，后期有陆续接 手和参与了几个项目 ，自己的专业技能、沟通协调等各方面也得到了一定的提升并得到师傅的肯定 。终于 ，在去年12月份 ，让我负责了一个比较大的项目 ，并且该项目也是公司业务转型和创新性的 一个产品 ，主要由我负责 ，并且带领几位小伙伴一起设计这个全新的产品。 由于该