在严冬中感受钢铁业春的气息.PDFVIP

在“严冬”中感受钢铁业春的气息 2013 年06 月07 日《上海科技报》头版 吴苡婷 去年，中国钢铁产能高达10 亿吨左右，重点钢铁企业累计盈利仅15 亿元。产能 过剩，市场低靡，“供大于求”的市场让钢铁企业在微利中挣扎。在日前召开的 第十七届上海国际冶金工业展览会和第五届宝钢学术年会上，“转型创新、共谋 出路”成为钢铁产业界的共同心声—— 作为亚洲最大规模的冶金盛会，第十七届上海国际冶金工业展览会几乎成为 钢铁业的“比武大会”，5 万平方米的展厅里，人流如织，600 家参展企业纷纷亮 出绝活。以“新挑战新钢铁”为主题的第五届宝钢学术年会吸引了500 多位行业 英才，无论是主会场还是分会场都是座无虚席。 “减肥”与“升级”序幕正在拉开 中国钢铁企业在2004 年—2012 年间因大规模基本建设而致产量每年激增近 4 亿吨。目前，钢铁过剩产能将达2 亿～3 亿吨。 但是中国钢铁企业扩张冲动还 在继续，铁矿石价格的升高使得中国钢铁业盈利空间越来越小。中国金属学会理 事长、工程院院士徐匡迪在题为《中国钢铁工业面临的挑战与压力》的主题报告 中认为，解决之道只有重新布局，一方面通过市场竞争淘汰一批产能，另一方面 推动钢铁行业兼并重组淘汰落后产能。参照国际经验，通过企业间减量重组，是 消化过剩产能的合理方法。但这对于众多钢企而言无疑是痛苦而漫长的过程。 “各大钢铁企业要有明确的企业并购战略。战略决定路径和布局。”宝钢集 团有限公司董事长徐乐江认为，欧盟对粗钢产能的调整花了近20 年，美国钢铁 行业经过一百多年的发展，产能调整始终贯穿其中。而中国钢铁企业的“减肥” 和“升级”序幕刚刚拉开。 “微利时代”倒逼产业转型 现代钢铁制造业如果仍然局限于简单的产品制造，面对高昂的原材料价格和 紧缩的市场，必然会走向死胡同。徐乐江在题为《以创新为依托，推进宝钢由制 造向服务转型》的主题报告中认为，钢铁企业必须要由单纯的制造产品转向制造 价值，这个价值来自于服务。2000 年，宝钢成立了专业电子商务公司；2011 年， 宝钢拿到了国内工业领域的首个第三方支付牌照“东方付通”，一跃成为国内钢 铁领域的“阿里巴巴”。 徐乐江介绍说，钢铁业巨头蒂森克虏伯已经从提供产品技术建议，发展到可 以对用户的同步工程进行支持。从2007 年起，其技术服务收入已超过钢铁产业。 宝钢也在“严冬”倒逼中不断寻求转型，宝钢资源已经成为国内最大的矿石资源 与物流服务提供商之一；宝钢工程则具备集工程咨询、管理实施、设计制造、运 行维检于一体的全流程解决方案的产业能力；宝钢的“非钢”产业虽然收入远不 及钢铁主业，但是利润贡献率很高。 “绿色钢铁”成为未来发展主旋律 在展览会“节能减排”主题展区，集中展示了国内外钢铁行业的节能减排新 技术。满眼望去尽是“绿色钢铁”的身影：鞍钢鲅鱼圈钢铁厂同时开发利用风能 和太阳能，并实施海水淡化，成为中国名副其实的“绿色钢铁厂”；陕西陕鼓集 团的同轴型能量回收发电机应用在冶金高炉系统中，这种发电机能将回收能量以 机械能的方式补充到轴系上，从而达到节能效果…… 中国经济在未来依然会快速发展，作为工业粮食的钢铁仍然有着巨大的发展 空间。摆脱资源和环境束缚，伴随着“绿色钢铁”的成长，钢铁业的又一个春天 正在酝酿。