胶印印刷车间管理流程及表格.docVIP

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胶印印刷车间管理流程及表格

胶印车间工艺流程 机台准备 1.接到工单后认真阅读,全面了解工艺,看清注意事项。 1.1确认印刷时的开本尺寸。 1.2确认工单用纸的克重、规格、型号、产地。 1.3确认单色和双色,双色时确认专色的颜色和油墨配比。 1.4对于工单中有疑问的地方及时反馈给领班,进行确认。 2.上纸: 2.1把确认好的卷筒纸去除外包装,外包装折齐后随时清理到车间指定位置(车间内严禁存放),纸堵头放到车间指定的小车内。 2.2检查卷筒纸的外观质量,如有破损用扒纸器将破损的纸清理下来,整齐的摆放在残纸放置区。 2.3把符合印刷要求的卷筒纸放置到给纸机处,用夹纸轴头夹紧后提升纸卷支臂,提升范围40°。 3.穿纸:纸路穿接要保证调节辊发挥调节功能,纸路穿接正确,不歪斜。 4.上水:查看水箱、水斗是否有漏水现象,调配润湿液,润湿液调配比例是 水∶润湿粉=1000∶1(用水要求用净化水),保持润湿液浓度达到标准,PH值控制在4.5-5.5之间。 5.上墨:查看墨斗中的墨,黑墨装满墨斗,专色墨颜色正确。 6.根据印刷开数,把打捆板子和打捆绳子准备到位。 7.取版(见:印版印前检查流程) 8.装版 8.1弯版:弯版前要看清叼口,让版的中心线对齐弯版机的中心线,分别压下左右两边的操作手柄。 8.2上版:上版前看好叼口和是否一套版,避免上反叼口和上错版,上版时对准版的定位孔,插入印版滚筒内的定位销上并卡紧,然后正点机器一周,用手拉住版的拖稍部位并合压,最后把拖稍放入滚筒并用手拍紧,离压,上版完成。 9.辅助材料的准备(见:辅助材料的领用与发放流程) 印版印前检查流程 1.首先要核对印版的名称是否与工单一致; 2.印版质量检查: 2.1外观质量检查:将待印的印版对准光线,检查是否有擦伤、划痕和凹凸不平,正反面是否沾有异物,表面是否氧化,是否有折痕。 2.2规矩线、折标的检查:规矩线包括角线、中线、套晒线、十字线,这些线是(调版)满足印刷要求的依据,也是下工序裁切的依据。 2.3图文位置的检查:印版中图文部分占有的部位应在一定范围内,叼口尺寸是检查图文位置的主要标志,检查图文是否居中,印版两边的叼口大小是否相同。 2.4图文质量的检查:图文质量的好坏主要是靠网点来体现,图文版文字、线条网点要饱满结实,文字线条清楚,不糊、不瞎,实地处无白点。 3.将样书(清样)取回,写好样书交接记录。 4.检查完毕后填写清楚取版纪录,用装版器取回印版。 辅助材料的领用与发放流程 1.机组常用辅料——洗车水、擦机布、废页绳子、洁版膏、添加剂、双面胶等 机组库存下限——正常开机一天所需用量 机组库存上限——洗车水<1.5桶 机布<2公斤 洁版膏≤3盒 添加剂≤5袋(冬季)和3袋(夏季) 双面胶≤8个 使用机组根据自己的库存量,到领班处填好《备料表》,物料员于一天内将物料分发到各机组工具箱内。物料员根据生产任务和《备料表》到仓库统一领料和及时补充车间库存。 2.设备上需领用的物件,由分管设备的主任签字后以旧换新,凭领料单到公司仓库领取。 3.油墨的领用,物料员根据生产安排,填写领料单,提前到公司仓库领取,统一放置到车间小仓库备用。 4.月底根据机组定额标准考核各班组的超、节余情况。 印 刷 一、印前准备 1.印刷前先检查设备顶部是否有遗漏的工具,防止机器运行中掉入设备内引起故障;空转机器,使机器各润滑部位得到润滑。 2.打水作业:将水箱中的新润湿液经水泵加入水槽内。 3.打墨作业 3.1根据版面图文的位置,预先将墨键调整到合适的位置。 3.2空机运转一段时间,车速控制在1万转/小时以内,使墨辊着墨均匀、厚度一致。 4.试印(打样) 4.1对样:折页机折出页子后要先对照清样或样书查看内容是否一致,检查版面是否有脏点脏线是否掉字,图文是否有缺笔断划。 4.2检查正反套印误差≤2mm,折页规矩误差≤1.5mm,无烂页现象,幅面尺寸符合工艺要求,折页页码顺序正确。 4.3水量和墨色的调节 4.3.1观察印版版面情况,把水量控制在以版面不上脏为宜。 4.3.2与客户样张对比,墨色与样张一致,客户无样的情况下由车间质检员签样。 二、正式印刷 1.初始印刷阶段 1.1负责打规矩的人员,开机后迅速调整好折页规矩。 1.2要重点对墨色进行检查,及时调整,保持水墨平衡。 1.3试机时的废页和白页要挑选干净分类放置到指定位置。 2.签样: 2.1经初始印刷阶段的观察和检查,达到水墨平衡后墨色达到印样的要求,在2分钟内签样(车间质检一份、品质一份)。 2.2签样过程中,车间质检人员要认真检查每一个细节(重点是墨色、折页规矩、套印、色差、重影)。 2.3每本书在各版次全部打样后,在最短时间内做好毛本,检查纸张色差和对比全书墨色要求是否合格。 2.4机器在印刷

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