- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
承包人在水利工程项目开工前的必备准备工作
2015年 第34卷 第3期 ·DWRHE 水 利水 电工 程设计
承包人在水利工程项 目开工前的必备准备工作
史玉飞 张 铎
摘 要 为 了确保水利工程建设合 同项 目顺利开工,承包人在接到监理机构的进场通知后,应积极进行现场组织机
构设立,施工人员、设备、材料及构配件进场 ,临建准备及技术方案报批等开工前的施_T-准备_T-作,以降低 因开工前
准备工作不到位而对工程建设施工质量、安全、进度等方面造成的影响。
关键词 合 同项 目 开工 承包人
中图分类号 TV511 文献标识码 B 文章编号 1007—6980(2015)03—0051—02
辽宁省 的北线工程是省属重点水利工程之一 , 职责、主要管理和技术人员 (包括特种人员)明细
建设规模为国家大中型水利工程建设项 目。作者 (一般施工人员可只统计到数量)及相应的资格证
在长期的工程建设管理过程 中从承包人 的角度对 明文件等。
各合 同项 目开工准备工作进行研究总结 ,认为水
2 施工设备进场
利工程建设合同项 目必须具备一定的条件 ,才能
进行工程开工 。如果开工前准备工作不够充分 , 承包人进场的同时应根据工程实 际需要 .按
就盲 目开工,势必会对工程建设施工质量、安全、 合 同文件 的承诺,将主要的满足开工需求的设备
进度等方面造成一定影响。 进入施工现场 ,并按照施工设备报验单 (CB08)的要
承包人接到监理机构 的进场通知后 ,应积极 求进行报验 ,其他相关设备可陆续进场 。施工设
进行水利工程合 同项 目的开工准备工作,主要从 备报验时,不仅应按报验单的要求进行填表统计 ,
以下几方面着手开工前的施工准备 。 核实进场施工设备 的数量 、规格和性能等是否符
合施工合 同约定的要求 ,还要附有相应的支撑材
1 机构 、人员进场
料 .包括进入施工现场 的照片、合格证、铭牌及
承包人应按合同文件 的承诺 ,行文成立派驻 维修记录等,检测设备还应包括法定计量部 门对
现场的组织机构 ,即现场施工项 目部 ,启用相关 设备的计量鉴定证书或设备率定证 明文件 (确保
印章印模 。并派驻主要管理、技术人员及施工人 在有效期内使用 ,以保证检测数据的准确性)。
员进驻现场开展相关工作 。需要注意的是,为了
3 材料 、构配件进场
体现信息的完整性 。项 目部 的印章一般 由三部分
构成 。即 “承包人全称”+ “工程名称 (或工程简 承包人进场后 .应及时将主要 的原材料 、中
称)”+ “项 目部”:现场组织机构应根据工程实际 间产 品及构配件运至施工现场 ,对其进行相应检
需要设置相关部 门。且职责应 明确 ,包括项 目经 查、检测后 。将符合有关技术标准和技术条款要
理 、项 目总工程师 、质量部 、安全部 、工程部 、 求 的原 材 料 、中 间产 品及 构 配 件 进行 报 验
试验室、合同部 、信息部、财务部及办公室等部 (CB07)。为了保证进场 的材料 、构配件质量 ,对
门,尽量避免机构设置不合理的现象发生 ;主要 其报验时。附件 中应将相应的出厂合格证 、质量
管理 、技术人员应按投标文件 的承诺进 行派驻 , 证 明书及检验报告等原件作为支撑性材料一同报
应确保其数量及资格,如有变化,应重新审查并 验 .有 的材料是从经销商处购买,材料的合格证
报发包人认定。如果承包人全部投入到该工程建 为复印件 ,那么应在复印件上加盖经销商
文档评论(0)