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中石油北京天然气管道有限公司 基础管理体系 基层建设管理程序 文件编码：BJGD-JCGL-GSCX-JCJSGL-001-2016-A/1 201X－0－0发布201X－0－0实施 文件名称 基层建设 管理程序 文件编码 BJGD-JCGL-GSCX-JCJSGL -001-2016-A/1 编制人 张 健 业务活动名称 党建思想 相 关 组 织 发布单位 中石油北京天然气管道有限公司 主责处室 企业文化处 参与处室 生产运行处、管道处、储气库处、压缩机处、质量安全环保处、纪委监察处、人事处 参与单位 各基层单位 相关文件 相关法律法规 上级单位发布的相关文件 中国石油天然气集团公司基层建设纲要、中国石油天然气集团公司关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见（中油党字〔2007〕86号） 本单位发布的相关程序文件 本单位发布的相关作业文件 公司“五型”班组示范站（HSE标准化站队）考核标准（油京管党[2015]19号）、关于进一步加强基层建设的指导意见(油京管党[2014]8号)、公司标准化（“五型”班组）示范站建设指导手册（通知[2014]26号）、公司创建“五型”班组考核标准（通知[2012]33号） 目 录 1 目的·······················2 2 范围·······················3 3 术语和定义····················4 4 职责·······················5 5 管理内容·····················6 6 流程及风险····················7 7 记录·······················8 附 录 A·····················9 附 录 B·····················10 1 目的 为了进一步夯实安全管理基础，增强员工队伍基本素质，提高基层站队管理水平，建设“五型”班组，制定本程序。 2 范围 本程序适用于各部门、单位。 3 术语和定义 本程序所指“五型”班组是指“学习型”班组、“安全型”班组、“节约型”班组、“清洁型”班组、“和谐型”班组。基层站队建站两年后，依据“五型”班组建设标准开展创建工作，通过自评达到标准后，向公司企业文化处提出验收申请。考核达标后，由公司授予“五型”班组站队牌匾。 本程序所指“五型”班组示范站（HSE标准化站队）是指基层已通过“五型”班组的压气站、储气库及分输站依据“五型”班组示范站（HSE标准化站队）建设标准开展达标建设，自评达到标准后，向公司企业文化处和质量安全环保处提出达标考核申请。考核达标后，由公司授予“五型”班组示范（HSE标准化）牌匾。 本程序所指基层站队长是指各单位所属储气库、压气站、分输站、管道维护站、抢修队、加气站正、副职站队长。 4 职责 4.1 企业文化处是本程序的归口管理部门，负责本程序的制订、修订、推动实施。负责基层建设日常管理工作，牵头组织调研、总结推广经验，解决实际问题。负责牵头组织基层站队“五型”班组和“五型”班组示范站（HSE标准化站队）建设考核验收，负责“五型”班组及“五型”班组示范站（HSE标准化站队）考核标准的“和谐型”和“学习型”班组验收以及考核标准的编制、修订工作。负责组织基层站队长的学习交流、培训等。 4.2 生产运行处牵头负责“五型”班组考核标准的“节约型”和“清洁型”班组验收以及考核标准的编制、修订工作。负责“五型”班组示范站（HSE标准化站队）考核标准中的“节约型”和“清洁型”班组验收，以及“安全型”班组中的应急管理分项验收，和设备完整性分项中的工艺管道、特种设备、工业电视、周界报警、防雷防静电、可燃气体、火焰火灾探测报警系统、收发球装置、旋风过滤分离器、电动、气动、气液、电液执行机构、电气设备、UPS电源、在线色谱分析仪、就地压力/差表、温度、液位计、远传压力/差、温度、液位仪表、仪表机/柜、控制箱/台、发电机、自用气撬、设备缺陷等工作的验收以及考核标准的编制、修订工作。负责审核申请验收站队当年是否完成能源与资源消耗考核指标。 4.3 管道处负责管道维护站和维抢修作业队 “五型”班组考核标准的“安全型”班组中的“现场管理”和“应急管理”等工作的验收以及考核标准的编制、修订工作。 4.4 储气库处负责“五型”班组示范站（HSE标准化站队）考核标准中“安全型”班组设备完整性分项中井场等工作的验收以及考核标准的编制、修订工作。 4.5 压缩机处负责“五型”班组示范站（HSE标准化站队）考核标准中“安全型”班组设备完整性分项中压缩机等工作的验收以及考核标准的编制、修订工作。 4.6